安达科技: “虎视牛步”争做业界王者

2016-10-27 11:41:38 来源:上海证券报·中国证券网 作者:“走进新三板公司”调研报道组

  在贵州一个不起眼的县城山区里,一只蛰伏已久的新能源“巨兽”苏醒了。作为新三板风头正健的明星公司,安达科技业绩迅猛增长与股价一飞冲天就发生在短短一年时间里。

  “我们在新三板再融资之前,公司员工200余人,盈利是1600多万元,各项税收600多万元。再融资扩产之后,2016年上半年,公司员工人数已近1000人,盈利1.5亿元,各项税收近6000万元。我们非常感谢新三板,没有新三板,我们就无法抓住行业机遇迅速扩产。”安达科技董事长刘建波这番对比,引发了调研者一片赞叹。

  安达科技是国内磷酸铁锂电池正极材料的龙头企业,上半年公司净利润同比劲增10倍,年内区间股价最高涨幅2.6倍,在赚足市场眼球背后,这家企业何以在行业爆发中抓住先机,未来高增长能否延续?

  近期,全国股转公司联合上海证券报主办的“走进新三板公司”大型调研活动来到贵州安达科技能源股份有限公司(以下简称“安达科技”)进行实地调研。

  熬过困难 抓住两大机遇

  安达科技成立于1996年,起初只是贵州开阳县众多传统磷化工企业之一,自2009年开始转型进军新能源行业。从生产磷酸铁,到攻克磷酸铁锂并较早实现产业化,安达科技作为国内新能源汽车龙头比亚迪的磷酸铁锂电池正极材料主要供应商已有6年。

  从贵阳市区驱车前往安达科技主要生产基地开阳县路途中,记者注意到,山路边时不时闪过凋敝的磷化工厂房。但到了安达科技生产区域,则发现厂房内机器轰鸣,工人忙碌着加班加点生产,“机器24小时不停,工人轮班上。因为现在订单来不及做。”公司高层如此介绍。

  安达科技在2008年金融危机后就毅然转型。“当时我们公司有很多家磷化工厂,但危机到来后我感觉这行业不能再做了,就下决心将这些产能全部关闭,然后寻找新业务,最终认为磷酸铁锂这个新兴产业很有前景,就集中精力往这个方向彻底转型。”安达科技董事长刘建波如此回忆,他指着右手边的一座厂房说:“这厂房以前就是做磷化工的,现在已经改建生产磷酸铁了。”

  事实上,安达科技也曾在行业爆发前的长夜里苦练技术而饱尝煎熬。

  2013年,磷酸铁锂的自主研发进入关键时期,公司曾一度因资金链极为紧张而濒临倒闭。在最困难的时候,公司投资了近800万元自建电池实验生产线。而不论是考虑当时行业发展前景的不明朗,还是公司资金紧张状况,这项投资都让旁人很难以认同。但在刘建波看来,通过自建电池线提前实验自己生产的磷酸铁锂材料,能节约时间成本,进而赢取未来产品抢先上市的先机和优先溢价定价的空间。因为一般电池材料的实验从初试、中试、终试到最后定义和上线可能需要一年半时间,如果自建电池线先行实验,可以大大缩短新品上市周期,甚至可以比一般实验耗时节约一年时间。

  安达科技董秘李建国回忆,也是在这段最困难时期里,刘建波带领高层团队进行了一次“不顾后果的增资”。正是公司领头人刘建波对行业光明前景的笃定坚信,以及整个高管团队的风雨同舟,安达科技最终在2014年完成高能量密度型磷酸铁锂的自主研发,为后续行业爆发储备了核心技术。

  与竞争对手的同类产品相比,安达科技的磷酸铁锂在正极极片压实密度、极片体积能量密度、活性物质克容量等多项指标都显著高于同业。这一核心技术优势及工艺的保证,让安达科技在2015年成为比亚迪的主要磷酸铁锂材料供应商,并顺利开拓了国轩高科、中兴派能、中航锂电、万向等多家电池公司新客户。

  安达科技不仅抓住了新能源汽车行业爆发机遇,而且还及时抓住了新三板扩容这个资本市场发展机遇。“2013年新三板全国扩容,我们看到此政策后决定尽快挂牌新三板,由于当时公司业绩尚未起色,有家券商都拒绝给我们做挂牌业务,但最终在我们高管团队的努力下找到券商并及时申报了材料。”李建国如此表示。

  财散人聚 构筑“护城河”

  2014年6月,安达科技成功在新三板挂牌。随后三次成功进行定增,合计募资近3.9亿元,主要投资于磷酸铁、磷酸铁锂生产线扩建。今年9月末,公司公布新一轮定向增发方案,预计募集资金不超过3.6亿元再度助力扩建。

  技术储备到位、行业爆发风起与资本市场机遇共振,安达科技业绩成绩骤升也就顺理成章。今年上半年实现营业收入5亿元,同比增长7.4倍,净利润达1.5亿元,同比增长10倍。值得一提的是,这数次定增中,包含了对公司管理层及核心员工的股权激励。这一步棋对提升核心人员积极性非常明显。

  “如果企业不是一个开放的企业,就不可能有优秀的人才进入,也不可能有资本的流入。”非常看重人才资源的刘建波以股权激励等积极方式,汇聚了从技术、财务、运营、融资等各有专长的高管团队,并经受住了风雨同舟的考验。其中公司总工程师先雪峰是清华大学高材生,曾就职于比亚迪;公司董秘兼财务总监李建国曾是某家会计师事务所合伙人,在接触了安达之后放弃自家创业摊子诚心投奔了公司;公司董事卡先加是法学教授,曾是某上市公司高管,对安达科技完善公司治理助力不小。

  刘建波认为,“资本的开放,可以让我们少犯错,让我们做正事、做大概率的事,做符合股东利益的事。”调研中他表示自己最大的一个愿望是,未来几年建立起一套机制以确保公司可持续十年甚至数十年稳健增长。

  刘建波自从大学毕业后就随父创业,历经盛衰起伏。他常常反思:企业的生命力在哪里?他认为,不是这个家族真正控制多少股权,而在于一个企业是否开放,有没有好的机制去不断地获得社会资源,包括人才资源、政策资源。

  言行一致的刘建波这些年带领团队,从技术、品牌、成本等方面为公司建筑了宽阔的护城河,一个直观的表现就是公司毛利率优于同行。

  今年半年报显示,安达科技毛利率达45%,较去年同比还增长10个百分点。公司充分整合资源,在电力、天然气、水等重要生产要素上做足工夫降低成本。比如,借力贵州试点电力改革,通过参股发起设立黔桂电能配售电公司,使用直供电获得比当地电价更低的优惠,如此优惠使得现有产能可以降低几千万的成本;使用LNG液化天然气作为气源保障生产,自建储气设备成为一级批发商并获得价格上优惠等等。

  虎视牛步 胸中有丘壑

  安达科技迅速发展起来之后,尤其是登陆资本市场并成为新三板明星股之后,诸多诱惑与说辞接踵而来。比如,三元材料备受资本追捧,要不要投入精力物力做?电池、整车看似也很不错,要不要延伸产业链?低速车颇有想象空间,要不要布局?储能市场潜力巨大,怎么打算?碳酸锂价格被爆炒,要不要囤货?要不要收矿?同行业的公司值不值得并购?面对诸如此类的机会,刘建波用“虎视牛步”一词形象回答。

  踏实做好磷酸铁锂正极材料这一主业,这既是安达科技的优势所在,也是面前触手可及的大金矿,不应该丢了已经出金的金矿,而跑到另一个领域到处探矿。在他看来,2015年新能源汽车市场进入爆发增长周期,未来伴随电池材料储能等技术进一步创新、动力成本下降,民众消费能力提升和国内充电设施投入的完善,到2018年至2019年,乘用车市场将迎来新一轮市场自发性的大爆发,预计届时新能源汽车年销量将达250万辆,是2015年销量的5倍。

  展望安达科技未来几年业务发展,公司将持续降低成本,维持现有磷酸铁业务,继续扩大磷酸铁锂的生产销售,对现有的磷酸铁锂进行改善性开发,继续提高材料体积能量密度,以及针对客户的不同要求进行定制化开发。

  刘建波预计,到2020年正极材料市场有望达到40万吨规模,安达科技短期目标是力争到2018年占据15%的市场份额,中长期目标是坐稳行业领导者后再升级转型。刘建波表示非常看好综合能源管理商这个发展方向,待技术发展成熟、相应政策完善之后,储能领域未来将是下一个万亿级别的金矿。据悉,安达科技已在这方面做了技术、人才、资源等多方面的储备。

  “国外有个词叫‘虎视牛步’,意思是说要像老虎一样目光坚定长远,但是走路要像牛一样踏实前行。希望安达科技能践行如此风格。”刘建波最后如此对记者说。