“解题者”李琦

　　在瑞德设计充满艺术感的会议室里，神采飞扬的公司董事长李琦作了一个题为“解题者”的报告，封面图片是他本人一张乱发扑面的肖像。

　　两年前，在同一个地点，瑞德设计举办首个投资者接待日。当天路演的李琦几乎是同一番模样——飘逸长发、蓄着浓密的胡子、黑T恤。只不过，这次，李琦把长发扎紧了。

　　由内而外的艺术家气质，使得李琦很容易被人记住。但说到艺术家和设计师，李琦坚定地说：“我不是艺术家，是设计师。”接着，李琦又进一步阐释：“艺术家的作品是个性化的，越稀缺越珍贵。设计师是面向客户的，用户需求永远是第一位的。”

　　从某种意义上看，匠人精神和商业思维，正是李琦得以带领瑞德设计在新三板占据一席之地的核心基因。

　　李琦是一个有故事的人。

　　1994年，被誉为“亚洲打火枪之王”的茅理翔写了封信给浙江大学，希望找人给飞翔集团设计一个LOGO，这封信最终落到了在工业设计专业念大三的李琦身上，双方有了第一次合作。不久后，飞翔集团有意进入灶具行业，又找到李琦设计一款灶具产品。李琦和同班同学晋常宝跑遍了市场后，告诉“少帅”茅忠群：“灶具没什么做头，吸油烟机好像还有点意思。”

　　这个“有点意思”的项目，成为李琦和晋常宝的毕业设计项目，俩人骑着自行车，跑了两百多户人家做市场调研，并参与了从材料到生产工艺的全流程创新，最终打磨出了方太第一款产品A型机，新品上市后获得巨大成功。“方太”的中英文标志，也是李琦想的。

　　这个油烟机项目，成为大学生毕业作品成功产业化的教科书。1999年，李、晋俩人联合创立了瑞德设计，且一直与方太保持深度合作，又有了创新型产品洗碗机。

　　瑞德设计的宣传册上写着：“提供极致产品用户体验”。现实中的李琦，也是个追求完美主义的极客，比如他对所住酒店的一条毛巾，都会有触觉和感受上的要求。李琦的个性投射在企业管理上，自然少不了对公司各项运营指标的“精打细算”。每天下午5点半，李琦都会捧着公司的最新财务数据，作一番解读和研判。员工最担心的，是李琦过来亲自过问项目，“他一定能挑出毛病来”。

　　拥有资本平台之后，如何破解瑞德设计的发展之题？其实，有一条被反复验证的捷径：通过并购快速做大规模，扮靓业绩。但李琦考察了多家同行公司之后，放弃了这个常规的解题方案，“这个行业没有并购价值”。他选择了一条更加艰辛、周期更长的路：做IP孵化。但这条路径，显然更契合有情怀、有梦想的李琦。

　　45岁的李琦，也在思考自身价值的人生命题。眼下，他要做的一件事是面向“创二代”授课，希望利用自己及外部的资源，对接“创二代”的项目，从产品定义、设计、工艺、营销、运营等角度全流程介入，努力孵化出引领潮流的“爆品”，同时输出他自己思考和积淀多年的新思维。