李秋喜：汾酒既要成为“名酒”也要成为“民酒”

　　“汾酒的愿景是不但要将汾酒打造成世界名酒，同时也要打造成老百姓喝得起的‘民酒’”。10月25日，在山西杏花村汾酒集团（以下简称“汾酒集团”）入选新华社民族品牌工程·中华老字号振兴行动签约仪式上，汾酒集团党委书记、董事长李秋喜在采访中这样表示。

　　汾酒集团拥有“杏花村”“竹叶青”“汾”三个中国驰名商标。对于集团产品定位来说，“汾”系列酒要能够承载起传播中华民族品牌文化的使命。“竹叶青”要以健康出发，打造成一款养生酒，幸福生活就要体现在人们的健康和生活之中。而“杏花村”酒将着力成为让老百姓喝得起的“民酒”。

　　对于汾酒这位“资深”老字号成员，其酿造历史可以追溯到仰韶文化期间。直到今天，汾酒仍然是中国老百姓日常餐桌上的选择。

　　“汾酒发展到今天，是传承了历史文化的基因，传承了工艺的精湛技艺和我们对古人诚信天下的理念，它是悠久酿造历史的传承，是中华深厚文化底蕴的一个代表”。李秋喜介绍，汾酒有着6000年酿造史、300年品牌史，是名副其实的中华老字号。作为中国清香型白酒的杰出代表，汾酒深厚的文化故事、动人的清香品格正在一点一点被发掘、被书写、被传播，但如何讲好汾酒故事，让绵延千年的酒文化生动起来、丰富起来，被大众了解和认知，是历代汾酒人孜孜以求的目标。

　　对于此次能够入选新华社民族品牌工程·中华老字号振兴行动，李秋喜表示，汾酒要充分利用好新华社民族品牌工程这个平台，真正把汾酒历史、文化、品质传播出去。新华社民族品牌工程下一步要建立民族品牌发展指数，他认为这将对民族品牌建设有一个非常大的提升和推进作用。汾酒也希望借助民族品牌发展指数来提升汾酒的发展质量和发展水平。同时，民族品牌工程还将集中众多老字号形成一个营销网络，汾酒期望借助这个营销网络不断地扩大市场，把市场网络编织得更紧密，把市场做得更大。

　　对于近几年汾酒的快速发展，李秋喜认为，成绩与三年来汾酒的改革分不开。汾酒集团紧紧围绕混合所有制和整体上市这两个目标，大力推进内部体制机制的改革，大力推进市场规模化和管理标准化建设。在营销上，实行组合聘任制，模拟职业经理人制度，营销改革取得了巨大成绩。在管理上，建立了一整套管理体系，并实施了管理层高管制度，关键岗位员工制度等，管理水平有了明显提高。引进华润，落地混合所有制改革，这一举措为汾酒的加速发展插上了腾飞的翅膀。

　　“相信混改的效果会越来越明显，为汾酒进一步建立现代企业制度提供必要的制度支撑和榜样引领。”李秋喜说。（李佳巍）