中信重工俞章法：用“工匠精神”铸就“大国重器”
“工匠精神与焦裕禄精神一脉相承，中信重工作为焦裕禄精神的形成地、传承地、弘扬地，有责任把焦裕禄精神、工匠精神传承下去，发扬光大。”在接受记者采访时，全国人大代表、中信重工董事长俞章法正捧着政府工作报告认真阅读，提到“工匠精神”的段落已被反复圈画。
中信重工的前身——洛阳矿山机器厂是我国第一个五年计划期间兴建的156项重点工程之一，半个世纪以来，这里孕育形成的焦裕禄精神，成为企业创新发展的动力之源。企业逐步成长为国家级创新型企业和高新技术企业、世界最大的矿业装备和水泥装备制造商、中国最大的重型机械制造企业之一、中国低速重载齿轮加工基地和中国大型铸锻和热处理中心。
谈到未来，俞章法底气很足。他坦言，中信重工将继续谋求高质量发展，一手抓传统装备制造业转型升级，一手抓新产业新动能培育，以实际行动打造核心竞争力。
踏实做好“大国工匠”
“焦裕禄逝世时仅有42岁，一生职业生涯18年，其中有9年是在洛矿工作，即‘焦裕禄精神孕育形成在洛矿，弘扬光大在兰考’。中信重工党委提出，进一步弘扬焦裕禄精神，进一步弘扬工匠精神，贯彻落实在具体工作中。”俞章法告诉记者，公司开展“工匠精神”大讨论，在党员干部中大力弘扬焦裕禄精神，在全体员工中倡导践行“客户至上的价值导向、精益求精的品质追求、创造卓越的职业担当”的工匠精神，打造中信重工的金字招牌。
不忘初心，砥砺前行。无论是产业结构调整，还是转型升级，归根到底要实现高质量发展。据俞章法介绍，中信重工一直在推进传统动能的升级，围绕智能化、服务化、国际化、绿色化下功夫：加码智能制造板块，提供更多配套服务，提升国际化水平，让产品更加节能环保。
经济新常态下，中信重工正实施从产品经营向产业经营转变，通过生产经营、资产经营、对外合作、资本运作“四措并举”，着力打造核心制造、关键基础件、工程成套、机器人及智能装备、节能环保和军工装备“5+1”产业板块，构建集传统动能、新动能于一体的现代产业体系。
多年的一线工作经历，令俞章法对落实“工匠精神”更有心得。“工匠精神对制造业很重要，政府工作报告中‘来一场中国制造的品质革命’的表述令人心潮澎湃。”俞章法建议，设立专门机构来负责弘扬工匠精神，制定合理的选拔、考核、激励规则，引导更多企业落实，在全社会形成干事创业的良好氛围。
培育高端制造新动能
推动传统动能增长的同时，中信重工在培育新产业、新动能、新增长点上亦不遗余力。
“秉承国家对战略新兴产业的支持，以及在矿山、采掘领域的多年积累，中信重工精准地选择特种机器人作为培育新动能的突破口，以差异化竞争迅速打开局面。”俞章法告诉记者，公司正在建立4个层面的技术开发体系，分别是基于核心研发的前沿技术、适应具体领域的产品技术、满足客户需求的应用技术及服务不同要求的特种功能。
与此同时，中信重工推动产业布局，目前在全国设立了8个产业化基地，后者一方面用于机器人产品的后期维护服务，另一方面加快机器人的二次开发，为不断推陈出新提供支持。
俞章法告诉记者，特种机器人将在民用、军用领域快速适用。特种机器人的作用就是在不适合人类工作的环境中，代替人工劳动。这其实是一个“供给侧结构性调整”的课题，只要能够提供有效的产品，矿山、消防、反恐等领域有着大量需求。
据悉，中信重工的消防机器人已列装徐州市、洛阳市等多地消防支队，巡检机器人、水下机器人、侦测机器人正在全面推向市场，国内最先进的特种机器人研发与实验验证中心正式开工建设。
在隧道掘进装备领域，公司与中国铁建重工集团、洛阳轨道交通公司合资建立了中信铁建重工掘进装备有限公司，为洛阳地铁一号线生产的“牡丹号”盾构机已经下线。
成为真正的跨国公司
“‘一带一路’倡议令人振奋，中信重工一直积极践行，并取得了显著成果。”俞章法告诉记者。今年1月，中信重工与中国有色在北京签订刚果（金）迪兹瓦铜钴矿项目主机供货合同，就此正式挺进非洲矿业市场，这对公司进一步加大核心产品在“一带一路”沿线市场的开拓具有重要意义。
据介绍，中信重工的“国际化”已多点开花。首先，公司海外业务量占比已达到40%至50%，接近整体业务的半壁江山；其次，公司出口产品已从过去只能执行中国标准变为可以执行国外标准，并大力倡导海外公司使用中国标准；再次，服务领域从过去的东南亚、非洲逐步扩展至欧洲、北美等成熟市场；最后，服务的客户越来越高端，某些知名矿山企业过去都是用欧美产品，现在全部用中信重工。
“政府工作报告提出，推动形成全面开放新格局。进一步拓展开放范围和层次，完善开放结构布局和体制机制，以高水平开放推动高质量发展。这为中信重工下一步发展指明了方向。”俞章法说。
未来，中信重工将进一步加大“一带一路”沿线国家或地区的布局力度，在建设海外研发中心、制造基地的同时，扩大备件服务基地的布局，在当地为客户提供优质的服务，从而实现真正的国际化。
