民营经济撑起台州“家底” 智能制造添力七大千亿产业

2018-12-03 07:46:38 来源:上海证券报 作者:吴正懿

  “我的汽车梦源自台州,发展于全球。”11月30日,当李书福在2018中国民营经济发展(台州)论坛上“深情告白”时,台下的台州民营企业家响起热烈的掌声。

  台州民企值得为自己鼓掌——在中国股份合作经济发源地台州,99.5%的企业是民营企业,它们创造了92%的税收和77.5%的GDP。“可以说,没有民营经济,就没有台州厚实的家底。”台州市委书记陈奕君表示,台州一直以来走的就是兴实业、立主业之道,实体经济和制造业是台州最亮的底色和最重的底牌。

  上证报记者近期在台州调研了解到,台州正以上市公司为龙头,重点推动七大千亿级产业,以创新驱动整合全球资源,实现高质量发展。

  专注主业不玩跨界

  吉利控股集团董事长李书福忆及,在六次创业过程中,最惊心动魄的一次是2008年金融危机前后。当时,很多汽车企业遭受冲击选择了“猫冬”,但吉利反其道而行之,在保持价格优势的前提下,转向打技术战、质量战、品牌战、服务战,这为后来吉利的品牌升级打下了坚实的基础。

  吉利旗下的亚欧汽车制造公司内,一辆辆“领克”汽车在机器人的“手”里逐步成型。该基地按照沃尔沃标准建设,是中国首个CMA(基础模块架构)工厂。8年的融合,证明吉利收购沃尔沃的“跨国联姻”是甜蜜的。

  从粗陋小作坊到跨国大企业的蝶变,在台州屡屡上演。花了23年时间,补鞋匠阮福德兄弟带领杰克从几万元的家庭作坊,成长为全球最大的缝纫机生产商。2009年,杰克逆势而上,收购了德国奔马和拓卡两家外企,此后又收购了意大利迈卡、威比玛等国际品牌,推动杰克从服装单台的智能化走向服装柔性化的全面智能制造。

  “杰克遇到过很多诱惑,但我们始终专注做缝纫机,不玩跨界。杰克的目标是,打造全球缝制设备第一品牌。”杰克集团副总裁陈华贵对记者说。今年10月,杰克智能高端缝制装备制造基地奠基,一期将投入11.2亿元,建设年产180万台智能节能工业缝纫机项目。

  2002年创立的水晶光电专注于光学元器件产品,6年后就顺利上市。成立至今,公司业绩复合增长率在40%左右,目前正沿着产业链、技术链、市场链不断拓展,立志成为全球领先的行业领军企业。

  正是凭着一股“硬气”和执着,台州“隐形冠军”中的优等生,渐次壮大登陆资本市场。截至目前,台州拥有境内外上市公司53家,境内上市企业数居全国地级市第4位;拥有百亿级产业集群21个,国家级产业基地63个,拥有国际国内156个“隐形冠军”产品。

  台州“智造”在路上

  杰克股份的智能工厂内,原本需要1000多名工人的生产车间,现在只需要30多人。早从2009年起,杰克便开始智能化布局,向“制造成套解决方案服务商”转型。

  块状经济显著的台州,拥有高铁、医药、泵业等颇具区域特色的产业集群。台州市提出,将重点培育以汽车及零部件、通用航空、医药医化、模具与塑料、智能马桶、缝制设备、泵与电机等七大千亿级产业为重点,上下游协同、大中小企业专业化分工协作的现代产业体系。台州是全国最大的智能马桶生产基地,2017年总产值约60亿元。16岁就开始创业的林华友,1998年创立了卫浴品牌“欧路莎”,2005年推出第一款自主品牌的智能马桶,这些年在研发方面投入重金。“说实话,公司智能马桶的收入还难以覆盖研发等成本,但我相信只要坚持做好品质,会有美好的未来。”林华友说。

  炊具龙头爱仕达在“智造”路上跑得更快。有着40年创业经历的董事长陈合林告诉记者,爱仕达正在建造一个占地664亩、炊具产能3600多万套的智能工厂。更受瞩目的是,爱仕达旗下的钱江机器人,已成长为国内焊接机器人的龙头企业,可生产负载从3KG至800KG的标准工业6轴机器人,并已初步完成了机器人的全产业链布局。

  “爱仕达的战略是,以智慧炊具促升级,以智能制造促转型。”陈合林自信地表示,爱仕达将构建炊具用品、智能制造的“双战略”格局,钱江机器人将助力各行各业搭上智能制造的顺风车。“民营主导+政府推动”,是台州经济发展的显著特征。台州市委书记陈奕君表示,台州将进一步破除体制机制障碍,打造最优营商环境,为民营经济提供更充沛的阳光雨露和肥沃土壤,争做民营经济高质量发展排头兵。