中国证券网讯(记者 苗燕)光大集团董事长唐双宁近日在《金融时报》撰文透露,目前正在周密部署新光大集团公司挂牌事宜。集团下一步发展的总体目标是,把光大集团建设成重点突出、资本充足、内控严密、管理科学,既与国际接轨,又具有中国特色的一流金融控股集团,并择机实现整体上市。

  唐双宁透露,围绕新光大集团公司挂牌,目前尚有九项工作正在紧锣密鼓的推进。这些工作包括:尽快完成资产评估并及早获取财政部的批准和批复、明确财政部和汇金公司在新光大的股本比例和新光大的权益构成。向各行业主管部门办理股东变更审批及相关手续,包括向银监会申请光大银行股份转让;向证监会申请同意光大证券实际控制人变更;向保监会申请同意光大永明保险实际控制人变更;向证监会申请A股相关上市公司豁免要约收购;向香港证监会申请豁免H股相关上市公司要约收购等。

  此外,还要按照《公司法》要求,召开集团公司职工代表大会,审议通过改制方案;办理再贷款承接及偿还相关手续;光大投资管理公司改制为有限责任公司;与有关方面协商做好新光大集团公司章程制订、公司治理架构和高管人员安排、发起人协议等重大事项;做好光大银行90亿股股份过户、光大实业股权过户、光大香港股权过户;召开新光大集团创立大会、职工代表大会,通过新公司章程,成立集团董事会、监事会,聘请高级管理层;举办光大集团股份公司挂牌仪式。

  唐双宁称,光大集团重组改革的目标是建设一流金融控股集团。因此,光大集团下属各企业要加强业务联动,抱团取暖,发挥“筷子原理”、“竹排效应”,提升光大集团在市场上的整体竞争力。但在集团重组改革还未完成的情况下,集团与各所属企业的股权关系未能理顺,兄弟企业之间的“血缘关系”比较淡,利益纽带不密切,集团总部对各企业的服务和管理职能较弱,集团类似欧盟或者联合国,联动更多的是靠行政在推动。改革重组完成后,集团内部以股权为纽带,“邦联”变成了“联邦”,联动要逐步向内生机制型转变,更多地发挥利益机制的作用,更多地按市场原则办事。

  唐双宁表示,光大集团将致力于充分发挥集团各类金融牌照齐全的优势,为客户提供全方位的综合金融解决方案,满足客户在信贷、债券融资、股票融资、投资理财等方面的全面需求。光大集团将率先在具备条件的少数地区进行综合金融服务试点,取得经验后再在集团范围内推广。