中国太保去年实现净利润120.57亿元

2017-03-29 22:57:07 来源:上海证券报·中国证券网 作者:黄蕾

  中国证券网讯(记者 黄蕾)3月29日晚间,中国太保发布的2016年年报显示,去年其发展质量和价值进一步提升,全年集团实现营业收入2670.14亿元,其中主营保险业务收入达2340.18亿元,同比增长15.1%。集团总资产首次超过万亿,达到1.02万亿元,净资产1317.64亿元;实现净利润120.57亿元,基本每股收益1.33元。

  此外,中国太保集团有效客户数1.04亿人,年度增长首次超过千万。财务基础稳健,偿二代下集团综合偿付能力充足率为294%。公司连续六年入选《财富》世界500强,首次跻身前300强,位列251位。

  2016年是中国太保实施以客户需求为导向战略转型的收官之年,回望其转型之路,已经发生了显著变化。

  首先,在寿险业务领域,太保遵循可持续价值增长的发展理念,大力发展业务质量高、可持续增长能力强的个险业务。目前,业务结构调整成效显著:银保业务占比从2010年的54.9%下降至2016年的5.3%,业务规模从482亿元下降至73亿元,下决心去除低价值业务超过400亿元;个险业务占比从2010年的40.2%提升至2016年的84.0%,业务规模从353亿元到突破至1154亿元。业务结构的持续优化推动新业务价值从2011年的67.14亿元增长至2016年的190.41亿元,年复合增长率达23.2%。

  特别是2016年太保寿险业务实现了“质”“量”齐升,新保、续期保费均高速增长,同比增速分别达到33.0%和23.2%;同时业务质量持续优化,退保率也下降2.2个百分点至2.0%。通过转型,太保寿险形成了“大个险”发展格局,公司内生发展动能实现转换,价值增长方式实现根本转变。

  其次,在产险业务领域,太保产险坚持“控品质、强基础、增后劲”的发展方针,始终把提升发展质量放在更加突出位置,坚决剔除劣质业务,集中资源大力发展优质客户。去落后产能推动太保产险业务盈利水平不断改善:车险方面,主动剔除连续三年赔付超过100%的劣质团车业务,同时通过渠道结构调整和服务水平的提高,不断提升优质客户的留存率,三年未出险客户从2011年的55万增至2016年的258万,赔付率低的女性客户从154万人增至362万人。

  2016年,太保产险综合成本率为99.2%,同比下降0.6个百分点;其中车险综合成本率97.2%,同比下降了0.8个百分点。通过控业务品质,去落后产能,集中资源为目标客群提供更精细的差异化服务,提升了优质客户粘度,使得公司发展进中有质。

  不过,在非车险方面,太保产险仍然面临严峻挑战,承保亏损的局面尚没有明显改观,离集团董事会的要求和股东的期待还有不小差距。中国太保在年报中透露,未来将进一步强化非车险专业化能力建设,深入推进前中后台一体化运作机制,加快农险、中小企业、个人客户等优质业务发展,推动非车险实现承保盈利。

  此外,在资产管理领域,中国太保应对复杂投资环境,坚持稳健投资、价值投资、长期投资。为应对利率下行、行业市场化改革等复杂多变的经营环境,中国太保遵循保险行业发展规律,在业内率先实施资产负债管理改革,建立负债成本约束机制,形成以账户为基础的资产负债管理新模式。通过负债成本约束机制,由负债方(寿险)履行委托人职责,由其实施基于负债特性的大类资产配置与投资人选择,建立并完善以产品为原点的全生命周期资产负债闭环管理模式,而资产方(资产管理公司/长江养老)作为受托人,着力培育和提升持续超越业绩基准的投资能力。

  在这一新模式下,中国太保的投资受托契约总体上超越业绩基准,其近三年复合净值增长率大幅超越投资收益率假设。同时,这一机制也增强了控制负债成本的内生动力,从制度上杜绝激进投资,防止公司出现系统性经营风险,太保寿险新业务价值率从2011年的13.6%提升至2016年的32.9%,保障了公司价值稳定增长。

  2017 年是中国太保新一轮三年规划的开局之年。中国太保董事长高国富在致股东的信中表示,展望未来,公司将继续坚持“专注保险主业,推动和实现可持续价值增长”的发展理念,同时,启动实施“数字太保”战略举措。“数字太保”是以客户需求为导向战略转型的延续和深化,是“降成本、增效能、补短板、推协同”的实施路径。

  高国富进一步表示,未来三年,在新一届董事会带领下,公司管理层和全体员工将积极践行“创新数字体验,优化数字供给,共享数字生态”的使命,持续提升公司价值,更好地回报股东、客户和社会。