建设银行张为忠：“金融+科技”解题小微企业融资难、融资贵

　　上证报讯（记者 张琼斯）“我们当前有效的方法和模式，就是把金融+科技的工作做好，通过金融+科技的力量，解决小微企业融资难、融资贵的难点和痛点。”中国建设银行小企业业务部（普惠金融事业部）总经理张为忠11月15日在银行业例行新闻发布会上表示。

　　张为忠把建设银行在业务流程设计上的模式总结为：批量化获客，精准化画像，自动化审批，智能化风控和综合化服务。

　　他表示，过去传统的做法，都是看企业的财务报表、财务信息。信息的真实性、全面性等对业务判断有很大影响。“线下的模式，效率是非常低的。过去放一笔贷款，平均时间大概在20至30天。而小企业对于时间效率的敏感度是最高的。”

　　张为忠认为，做好小微企业金融服务，除了意愿问题，更重要的是解决能力问题。而金融科技和移动技术的应用，对这个问题的解决非常有帮助。

　　据他介绍，建设银行从产品逻辑、业务流程、产品设计上均进行了安排。首先，是让外部数据和内部数据相连，全行引入税务、工商、海关、法院等26类外部数据，内部还有26万项“存量”信息。

　　下一步的数据集成化，也就是批量地对客户进行选择，被称为批量化获客。而批量化获客后，要进行精准化画像，也就是把客户的基础信息、经营信息、负面信息进行叠加和交叉验证，进行360度全息画像。

　　“把不好的筛出来，好的进入审批阶段。”建设银行的自动化审批根据评分卡和模型筛选，对好的客户进行审批，自动匹配额度，之后就可以投放贷款。

　　在智能化控险方面，张为忠介绍，建设银行根据模型、风控平台和预警工具，对企业进行跟踪筛查，了解企业状态，对企业的负面信息及时预警并复查复核。

　　在综合化服务方面。建设银行多维度、多方式地对外部署，进行便捷的客户服务。该行的手机银行、网上银行、ATM、STM等多种渠道，都能接入服务。