华安证券董事长章宏韬：守正笃实谋全面发展 久久为功行社会责任

　　华安证券是一家老牌券商，其前身是1991年成立的安徽省证券公司，与中国资本市场相伴而生，现已风雨同舟走过二十八载。

　　华安证券也是行业新锐，公司于2016年12月6日上市，近些年在十分激烈的市场竞争环境下，一直保持着稳中有进、进中向好的发展态势。

　　华安证券曾经历“初始创业”、“危机创业”阶段的磨砺，现已跨入上市后的“创新创业”新阶段。近日，华安证券董事长章宏韬在接受上证报专访时指出，华安证券现阶段并不奢谈什么差异化发展，而是固长补短谋求全面发展，积蓄能量从而再上台阶。同时，作为国有控股金融机构，华安证券始终把践行社会责任摆在突出位置，通过自身的改革和发展，不断提升服务实体经济和国家战略的能力。

　　守正

　　“发挥国企顶梁柱作用”

　　从企业定位，可管窥其对社会责任的重视程度。“华安证券是资本中介机构，同时是国有控股的金融企业，是安徽的省属企业，是上市公司，这意味着华安证券不仅是一家提供资本中介服务的证券公司，同时必须兼顾多重身份，承当相应的社会责任。”华安证券董事长章宏韬如是说。

　　章宏韬认为，“提供资本中介服务是证券公司的本职工作，如果本职工作都做不到位，谈其他什么都是空的。”华安证券近年来通过主动优化业务结构，降低传统通道业务收入占比，提高投行、自营、资管、信用、股权投资等业务占比，加强对创新业务、创新产品的支持和激励力度，引导公司资源向体现证券公司核心能力和服务实体能力的方向发展。

　　在做好本职工作的基础上，章宏韬认为，“作为国有控股的金融企业，华安证券必须发挥国有企业顶梁柱的作用，在贯彻落实中央和省委决策部署方面作出表率”。

　　当前中国经济正处于转型发展的重要时期，国有控股的金融企业在支持实体经济方面应当承担更大的责任。基于此，华安证券建立了“五位一体”风险投资平台，疏通了直接投资、基金投资、信用投资、合作投资、受托代理投资等多种投资渠道，在加速资金快速落地方面成效显著。

　　2018年，上市公司的股票质押业务风险积聚，中国证券业协会联合多家证券公司成立了“证券行业支持民营企业发展系列资产管理计划”。华安证券借助“五位一体”风险投资平台，对陷入股票质押危机的企业提供了一揽子纾困方案，缓解了企业的燃眉之急。目前华安证券的纾困项目已有4单落地，累计向民营上市公司实控人或大股东提供5.85亿元纾困资金支持，项目数量在安徽省内最多，在行业内也位居前列。

　　“华安证券是安徽的省属企业，主要客户在安徽，多数员工在安徽，业务基础在安徽，经营起步于安徽，发展离不开安徽，所以深耕安徽、辐射全国是公司的既定战略，服务安徽地方经济发展是公司义不容辞的责任。”章宏韬这样介绍华安证券省属企业的定位，言辞中流露出他对安徽经济发展的拳拳深情。

　　一组数字可以展示华安证券在服务地方实体经济上的实际行动。2015年以来，华安证券通过IPO、非公开发行、并购重组配套融资等方式为23家省内企业融资5.5亿元；通过企业债、公司债、私募债等方式为29家省内企业融资97.06亿元；通过“五位一体”风险投资平台，累计为161家省内企业融资376.59亿元；完成省内企业三板挂牌项目34家，三板非公开增发项目23单，累计融资5.5亿元；完成省四板推荐挂牌项目968家，为省四板企业私募融资9家、融资额9.86亿元。

　　固本

　　“先上好基础的通识课”

　　近年来，证券行业“马太效应”愈演愈烈。根据已公布2018年年报的114家券商数据，营收前十的券商合计营收占全行业的48%，净利前十的券商合计净利占全行业的比例高达79%。

　　在资本和利润向头部券商集中的竞争格局下，章宏韬坦言：“中小券商集中资源力争在细分业务、细分区域、细分客户等方面探索相对竞争优势，在理论上有道理，但是在实践中却不具备基础的和可行的条件。”

　　章宏韬认为，中小券商基础非常薄弱，既有的利润来源哪怕再小都难以放弃，试图重点发展的业务在政策多变、条件多变、市场多变的情况下有很大的不确定性，何况券商的经纪、投行、投资、资管等传统业务之间本来就有巨大协同作用，所以中小券商必须在全面夯实基础业务的前提下才有条件和能力去追求差异化发展。章宏韬用一句形象的话概括道：“券商的发展与学生的求学很像，必须先上好基础的通识课，然后再去选择主攻的专业。”

　　如何发挥好协同作用？章宏韬认为，投研能力是牵一发而动全身的核心能力，加强投研能力建设可服务于公司的全业务链条。章宏韬说：“经纪业务想为客户做好财富管理需要投研能力，投行业务想找出好项目需要投研能力，自营投资想做到收益最大化需要投研能力，研究业务更是直接比拼投研能力。华安证券未来的发展将不会局限于某一业务条线，而是会加强投研能力的建设，但这件事不能急于求成，要靠长期的努力。”

　　当前，华安证券仍处于“固长补短”的打基础阶段，章宏韬表示，“公司从打基础逐步转向高质量、差异化发展的过程中，并不是没有侧重、平均用力，而是在调整和改变中发现相对优势、持续相对优势、强化相对优势”。

　　以华安证券2018年首次超过经纪业务、营收占比第一的投资业务为例，章宏韬介绍，华安证券的固定收益投资近十年间一直保持稳健的发展态势，通过建立模型化和策略化的投研决策体系，在人才引进、激励机制等方面强化这一相对优势，由此实现了良好的发展势头。

　　行稳方能致远。华安证券保持稳中有进的发展态势也离不开风险管理体系的完善。章宏韬说：“风险管理是否有效，根本在于是否始终坚持正确的经营理念，做到守正执中，既不保守僵化，也不贪功冒进。”

　　章宏韬将华安证券的发展风格概括为“稳健偏进取”，即各项业务的发展需要在公司净资本排名的基础上，定位在比该排名稍微向前一点，不能急于求成而忽视风险。“在风险管理方面，意识不到位肯定不行，有意识而执行不到位也不行，有意识、能执行但专业能力跟不上还是不行，只有三者结合才能较好地防控风险。”章宏韬这样总结。

　　鼎新

　　“科创板责任大于机遇”

　　谈及科创板，章宏韬认为科创板对券商而言“机遇与挑战并存”，但更为重要的是“责任大于机遇”。

　　“推出科创板不是为了给证券公司带来业务机遇的，作为证券经营机构，应该把目光更多放在服务国家战略、服务实体经济上面，要严格考量企业是否符合科创板的定位，规范投资者适当性管理，提升定价的能力，在制度设计上积极建言献策，而不应把目光局限在业务机遇上。”

　　对科创板的思考，章宏韬多了一份冷静，这与他进入华安证券25年、从基层员工一路走来息息相关，与他经历过华安证券发展史上的磕磕绊绊、见证了资本市场的风风雨雨密不可分。

　　章宏韬认为，设立科创板并试点注册制，有助于增强资本市场对实体经济的包容性，更好地服务有核心技术、行业领先的企业，通过改革进一步完善支持创新的资本形成机制。作为资本市场重要的增量改革，科创板在发行、交易、信息披露、退市等各个环节进行了制度创新，有助于发挥改革试验田的作用，形成可复制可推广的经验。从中长期看，科创板改革对中国创新驱动发展战略的促进作用也将逐渐显现。

　　科创板给券商带来的绝不仅仅是机遇，同时也是挑战。科创板将带动券商全业务生态链重大变革，投行业务对其他业务的拉动效应、投行资本化的趋势将越发明显。章宏韬认为，未来证券行业的竞争，将更多体现在综合金融服务实力。

　　此外，科创板保荐机构进行跟投的机制，对券商净资本实力提出了更高要求。华安证券已于今年股东大会上审议通过了发行28亿元可转债预案，拟使用不超过10亿元用于加大股权投资业务平台建设。

　　目前，华安证券保荐的科创板项目长阳科技已获得上交所受理，还有多单科创板项目在推进之中。章宏韬介绍，华安证券积极部署科技创新企业的培育和挖掘，并在规则研究、人才队伍、销售能力、激励机制、风险控制等各方面做好了准备。

　　华安证券愿乘改革再出发之长风，踏浪前行。