作为央企控股的国有证券公司，光大证券股份有限公司秉持“为国家图富强、为天下聚财富”的核心价值观，始终将服务实体经济、承担社会责任作为公司重要的战略目标和发展导向。自2016年以来，光大证券积极响应国家战略部署和监管部门号召，紧密围绕供给侧结构性改革主线，持续加大直接融资和结构化融资服务力度，主动服务“一带一路”等国家“走出去”战略，深度参与证券公司“一司一县”对口扶贫工作，切实践行社会责任和国企担当。
　　PPP金融创新推动金融资本脱虚向实
　　光大证券PPP金融是投资银行深耕区域经济、服务实体经济的重要创新。公司发挥专业优势，通过设计基金结构、优化业务模式，不断提升政府和社会资本的合作意愿和合作效益，积极推动和促进金融资本脱虚向实。
　　经过近两年的探索和实践，公司形成了以昆明棚改模式、央企联合体模式和以购代建模式为代表的三种成熟的PPP金融服务模式，引领行业转型发展的新方向。
　　一是以昆明城市棚户区改造基金为代表的昆明棚改模式。公司与地方平台公司及相关社会资本合作，成立规模为50亿元的PPP基金，在不使用政府存量资产抵押、不增加地方政府债务的情况下，为地方区域经济发展提供期限长、使用灵活、成本合理的建设资金。该模式适用于棚户区改造、 安置房建设、新型城镇化建设等领域。
　　二是以杭州综合城市建设PPP基金为代表的央企联合体模式。公司与中国中铁股份有限公司合作组成PPP联合体，同杭州市人民政府设立1000亿规模的PPP基金，参与杭州市基础设施项目的投资建设，通过融、投、建、管、退的全流程介入，提供全产业链金融服务。
　　三是以云南保障房“以购代建” 供给侧改革基金为代表的以购代建模式。“以购代建”基金总规模200亿元，首期实缴100亿元，是我国首支以“供给侧改革、去库存、促进房地产市场平稳健康发展”为主题的基金。该基金引入优质金融资源，购买存量商品房、代替新建安置性保障用房，通过“以购代建”的方式，实现“三去一降一补”，一方面有序消化昆明市商品房存量，另一方面加速解决了安置保障等民生问题，实现“稳增长”、“调结构”、“促发展”和“惠民生”的综合效应。
　　在三种模式示范效应的带动下，公司PPP金融快速向其他地区和领域复制拓展，一批项目加速落地。目前，公司已与中国中铁、中铁建、中建等十几家大型央企建立紧密合作关系，服务区域覆盖云南、浙江、江苏、陕西、安徽等超过10个省份，服务项目涉及片区开发、交通运输、水利工程等多个业务领域；实现项目落地规模超过160亿，项目储备规模超过1000亿，预计2018年公司PPP金融管理规模将超过3000亿元。
　　公司的PPP金融模式得到了市场和监管部门的高度认可。日前，在证监会的大力支持下，公司即将成立行业首家专业从事PPP业务的私募基金子公司，通过创新化设计、专业化运作、多元化合作，PPP金融发展将进入新阶段。
　　“证券+”综合扶贫服务国家脱贫攻坚
　　光大证券第一时间响应国家脱贫攻坚号召，按照证监会“一司一县”扶贫精神，主动投身金融扶贫、精准扶贫的行动之中。公司成立以董事长薛峰同志为组长、监事长刘济平同志为副组长的扶贫工作领导小组，统筹领导公司扶贫工作；先后与湖南新田县，江西万安县、兴国县、寻乌县以及宁夏西吉县签订“一司一县”结对帮扶协议，结对国家级贫困县共5家，帮扶数量位居行业第一梯队前列。在帮贫扶贫的过程中，公司不断探索符合行业特点、切合地方实际的帮扶新模式，逐渐形成了以“证券+”为代表的综合扶贫创新模式，通过模块化、立体化、组团化、差异化、精准化的服务，推动扶贫攻坚工作向纵深发展。
　　光大证券以大投行系统为轴，借助专业优势，在产业培养、地方融资、公司辅导、项目引进、资源导入等方面与结对帮扶地区加强合作，推动当地产业升级、规模提升。2016年，公司成功推荐近十家企业在全国中小企业股份转让系统挂牌，提供新三板增发服务，签订IPO辅导协议。
　　光大证券与当地政府设立产业扶持资金，通过公司投资、政府补助等方式，鼓励当地或拟迁址当地的企业利用绿色通道成功实现上市。同时，2016年公司指导结对贫困地区政府与国开行、农发行等政策性银行进行融资逾10亿元，用于基础设施改善，极大推动县域经济和社会的发展。
　　光大证券依托光大金控集团优势，为贫困地区协调引进光大系金融分支机构。经光大集团支持，与银监会积极沟通，拟在湖南永州市设立光大银行二级分行并拟在新田县设立支行，前期准备工作正有条不紊进行。此举将进一步加大对结对地区的金融扶贫力度，为当地注入强大的资金动力，光大证券也将以此为契机，适时设立证券分支机构，并进一步推动金融分支机构在其他结对地区的落地，促进当地金融业、县域经济健康全面发展。
　　作为仅有的4家证券＋期货双AA级证券公司之一，公司一方面在期货+保险模式的基础上，有效叠加证券机构的专业优势，立足服务“三农”，发挥金融机构服务实体经济的本质，设计证期保“阳光惠农”系列产品，为农产品保值保价提供保障。首期“阳光惠农”金融产品将与当地政府合作推广，当地农企、农户自愿参加，由光大证券阳光公益基金承担相关费用，逐步培养当地农企、农民的金融意识和金融习惯，为农民收入托好金融底。另一方面，充分利用证券公司自营方面的专业优势，在目前期货+保险农作物保价覆盖面不广的情况下，根据结对地区农业特点，进一步扩大当地农产品资源保值保价的品种，降低农企、农户收入波动、靠天吃饭的风险。
　　光大证券推动光大国际垃圾发电项目落户湖南省新田县，项目总投资超过5亿元，建成投产后不仅预计每年直接产生利税两千万元以上，解决近100人的就业问题，而且将改善新田县和周边县区的城乡环境，使经济、社会效益协同稳步发展。截止目前，湖南新田县的光大国际垃圾发项目前期可研性、可行性分析、垃圾成分分析、环评、征地等前期工作正在稳步有序推进。公司将以此为契机，继续加强与光大国际等光大系兄弟企业的联动，推动绿色节能、环保发电等产业在结对地区的落地生根，有效优化当地的经济和产业结构，并借助公司在PPP模式、资产证券化等方面的行业优势，在前期资金筹措、后续运行管理方面提供支持帮助。
　　光大证券关注结对扶贫地区农、林、牧、渔等技术开发和引进，投入160万元资助石蛙养殖基地、黄粉虫养殖房、竹鼠养殖基地项目、黑山羊养殖项目等6个农业专项，其中黑山羊养殖项目发展养殖合作社4个，存栏黑山羊种羊1100余头，帮助建档立卡300名贫困人口实现脱贫。公司注重推广技术经验，借鉴优秀产业扶贫理念，使结对地区能进一步拓宽发展思路，优化产业布局，出现更多特色扶贫项目，有效惠及民生。
　　光大证券对口帮扶的贫困县富有红色基因，如江西省兴国县、万安县是红军长征的起点之一，宁夏西吉县是长征的最终会师地，湖南省新田县是长征的途经点。公司结合实际，紧扣主旋律，根据当地丰富的红色旅游资源，出资200万元实施红六军团小源会议旧址等修缮工程，打造特色精品旅游线路。同时，借助光大集团自身优势和资源，引进旅游企业整体包装特有的“红色、绿色、古色”旅游资源，创新旅游扶贫举措，打造红色旅游新模式。
　　2016年9月9日，中国证监会《关于发挥资本市场作用服务国家脱贫攻坚战略的意见》发布后，公司因地制宜制定培训课件，组建专业人士的“讲师团”，为结对帮扶地区的政府部门和当地企业开展资本市场知识培训和指导，进一步拓宽其视野和融资渠道，争取尽快将政策红利转化为扶贫成果。截至目前，共培训5场，累计培训800余人次。二是提供专业指导，为金融扶贫等工作提供支持。对县级城投公司发行企业债进行指导协助，帮助其拓宽融资渠道；充分发挥金融专业优势，协助招商引资，实现资源导入，截至2016年底，成功帮助湖南省新田县从广东地区引入并注册企业达12家，预计投资额逾10亿元，超过历年招商引资成果的总和。三是通过与专业企业合作，为当地政府、农户提供农业精细化培训，提升质控管理和农副产品品牌价值方面的理念，以“绿色、有机、健康、环保”的概念打开市场。四是劳务培训，拓宽劳务输出渠道。利用集团平台优势，对接相关企业，进行职业技能培训，促进就业，2016年为对口企业（比亚迪公司）提供劳务培训。
　　2016年公司向证券业协会扶贫基金捐款近80万元，走访慰问少数民族地区建档立卡兜底对象中最困难的群体，捐助近160人，确保贫困户最低生活需求。
　　为将公益扶贫资金用好、用实、用足，公司通过实地调研结对扶贫县情况，在村乡筹集资金的基础上，资助底子差、难度大、呼声高的少数民族地区进行基建设施改造，累计资助对口贫困县硬化村道10.2公里、背街小巷3000平方米、新建桥梁1座，受益人口2691人；帮助新建自来水单体工程6个，在建河坝3处，解决1521人安全饮水问题；协调电信部门并直接出资接通信号“孤岛”，铺设电信光纤18公里，受益贫困户318人，有效改善当地群众生活条件，为后续扶贫工作打下基础。
　　无论是公司领导，还是广大员工，始终对教育扶贫抱有极高热情，并持续参与捐助，目前已形成光大“明德”助学计划、光大证券遵义“光大道竹小学”帮扶等品牌项目。2016年，公司捐助2016届贫困大学新生35人，合计捐款人民币14万元；跟踪并完成遵义“光大道竹小学”板房援建工作，改善了学校条件。同时，公司组织发动，领导带头捐助，员工积极参与光大集团“明德”助学计划，共有709名员工认捐对口贫困地区学生442人，合计捐款近70万元；发起光大道竹小学“爱心助学一对一”活动，员工共捐助道竹小学学生19人。“助学帮困献爱心”已成为光大证券企业文化的重要组成部分。