“不安分”的陈东升

　　成熟睿智之外，还有一颗不安分的心。这是记者对陈东升感受特别深的印象。

　　事实上，无论是求学还是为官、从商，陈东升从来没有安分过。

　　翻开他的阅历，陈东升身上有许多标签，“‘92’派企业家”或许是他最受用的一个。

　　1992年，一大批党政干部下海经商，形成了以陈东升、田源、毛振华、冯仑、潘石屹等为代表的“92派”企业家。

　　“92派”和1984年前后创业的企业家相比，少了些草莽气息，多了些家国情怀。

　　还在《管理世界》杂志社任副总编的时候，陈东升领衔组织评选了“中国企业500大”，在当时引起轰动，《人民日报》还头版头条作了报道。但是，陈东升却在“中国企业500大”和“世界500强”的比较中思考了一个问题：没有一批世界级的企业，中国的强盛就不存在。

　　当改革开放的潮水涌来，陈东升的不安分不言自明。

　　但陈东升的不安分是经过长久思索的，是理性的。他清楚地知道，自己要干什么——寻找一个行业空白，创造一个行业标杆，带动一个行业发展，这是陈东升们的初心。

　　比如，陈东升创办嘉德拍卖，一开始就瞄上了著名的苏富比，从小到一个表格、一份单据、一个手提袋，大到各项制度、规则，他都以世界级眼光去衡量。

　　嘉德拍卖成为中国拍卖业的拓荒者。

　　创办泰康人寿也是如此。在日本的一次考察经历，让他认识到保险公司对国民经济发展的重要作用，于是他就想做人寿保险公司。他认定，保险公司可以做成世界级企业。

　　看似偶然，对陈东升来说，这是必然。

　　经过二十多年的深耕细作，截至2017年底，泰康管理资产超过1.2万亿元，累计服务客户规模已达2.25亿人，服务企业客户超34万家，累计支付理赔金额351亿元，累计纳税375亿元，累计捐赠公益善款超过4.3亿元，带动76万人就业。泰康跻身世界500强。

　　陈东升说，做事业就是要把一个企业做好，成为品牌，对社会有贡献，只有实现了社会的价值才能最终体现自己的人生价值。

　　所言非虚。

　　2009年，泰康成为第一个用保险资金投资养老社区的试点。

　　对很多投资人来说，大型的养老社区是一个重资产、长周期、非高回报的领域，风险很大。陈东升带领团队考察了全球20多个养老社区，看到老人们在养老社区里过着充满活力、有尊严的生活后，他决计干下去：“让每一个人都能富足而退，优雅老去。”

　　在保险业，由泰康推动的养老社区已是业内的标杆。十年来，泰康布局医养产业体系，至今已在全国布局12个大型医养融合养老社区、3个大型综合医疗中心，还投资了制药、医疗、人工智能、健康大数据企业，打造了一个庞大的健康生态体系。

　　北京的燕园、上海的申园、广州的粤园、成都的蜀园……一条全功能、大规模、高品质的连锁养老产业链正在泰康渐次铺开。“保险、资管、医养三大板块协同发展，泰康已找到了一个独特的商业模式，形成了一个闭环的商业生态。”熟悉泰康的人都如是评价。

　　从评“中国企业500大”到“创世界500强”，陈东升梦已成真。但是，已是“耳顺”之年的陈东升依然不安分：“我要把过去的六十年丢到一个盒子里封存起来，开启人生新的征程。我的人生只有一个目标，用市场经济的方法全心全意地为人民服务。”

　　这就是陈东升！