抗疫复工:见证迸发的中国企业力量

2020-05-23 07:49:43 来源:上海证券报 作者:朱文彬

  非常情况,非常时期,凝聚的是非常之力。

  新冠肺炎疫情突如其来,社会生活生产受到重大冲击。困难面前,危机之中,我们看到的是,风雨同舟,守望相助,各方力量迅速凝聚在一起战“疫”。

  人心齐,泰山移。无论是在夺取抗疫胜利的一线,还是在全力复工复产的城镇,我们总能看到一股蓬勃生发的中国企业力量:不惧压力挑战,大义为先,迎难而上,创新突破,坚决支持抗疫,灵活复苏经济,在跌宕起伏中展现出自强不息之韧劲。

  两会期间,上市公司代表委员依然心系疫情防控,从不同角度提出化解疫情冲击的种种建议,不仅有针对性的急策,更不乏长效机制的远虑。

  齐心抗疫 凝聚团结之力

  疫情就是命令!

  新冠肺炎疫情发生后,湖北武汉告急。一个个鲜红的手印,一张张言辞恳切的请战书,广大医务工作者忘我勇敢逆行。与此同时,广大企业成为强大的后方支援力量——前线缺什么,就生产供应什么!

  缺负压机,我供!

  1月24日,上汽大通接到60辆负压救护车生产任务,大年初一,改装分公司员工返厂上班,第二天返工人数就超过95%以上,力求把30天工期缩短至10天,确保在2月5日完成交付。

  “驰援防疫阻击战,越是艰险越向前!”全国人大代表、上汽集团董事长陈虹说。

  缺口罩,我产!

  2月初,广汽集团决定辟出专门力量转型生产口罩。2月6日,全国人大代表、广汽集团董事长曾庆洪前往东莞口罩生产设备制造商调研,了解制造技术。2月13日,广汽首台口罩生产设备开始试生产。

  为完成设备导入、组装、调试相关工作,广汽内部成立了党员突击队,广汽跨界生产口罩项目的工程师邓仕权带领团队,用几个小时啃下了原本需要两周时间消化的技术培训内容。

  在广汽的口罩生产车间,40余台口罩机日夜不停,一张张口罩如雪花片般下线……

  缺熔喷布,我上!

  2月24日、3月9日,中国石化党组经过调研后两次决定,在燕山石化、仪征化纤紧急上马16条熔喷布生产线。燕山石化应用新技术在聚丙烯装置上直接成功产出合格熔喷专用料,填补国内空白,实现熔喷料产能成倍数放大。5月9日,仪征化纤年产500吨熔喷布生产线于当日18时18分投产成功,这意味着,中国石化紧急部署的两期16条熔喷布生产线全面建成。

  “绝不能让口罩成为疫情防控的短板,绝不能让熔喷布成为口罩生产的瓶颈,这是我们的使命,也是我们必然的选择。”全国政协委员、中国石化集团公司总经理马永生说。

  中国石化凭着“有条件上,没有条件创造条件也要上”的精神力量,在考验来临的时候顶得上、顶得住。马永生说,在疫情防控阻击战初期,中国石化就确定一个原则:国家需要什么就生产什么,人民期待什么就奉献什么。

  “抗击新冠肺炎疫情阻击战仍在继续,但已经充分显示了我国的体制优势,显示了全国一盘棋的动员力量。”全国政协委员、均瑶集团董事长王均金深有感触。

  齐心团结,凝聚力量。在这场复杂多变的战“疫”中,广大企业有钱出钱、有物出物、有力出力,为抗击疫情提供了有力支撑。

  灵活复工 彰显拼搏之力

  使命呼唤担当!

  当前我国发展面临风险挑战前所未有,无论是保住就业民生,还是防范化解风险,都要有经济增长支撑。在抓好常态化疫情防控的前提下,加快推进复工复产、努力恢复正常生活秩序,对于实现全面建成小康社会、完成经济社会发展目标任务,至关重要。

  一手做好疫情防控,一手有序做好复工复产,争取把失去的时间抢回来,努力完成全年目标任务,疫情面前,中国企业没有怨天尤人,而是愈发奋力拼搏。

  全国政协委员、北汽集团党委书记、董事长徐和谊日前接受上证报采访时表示,北汽集团在疫情发生后和全国人民一道,第一时间打响了“一手抓疫情防控、一手抓经营保障”双线战役。徐和谊称,面对疫情,北汽集团坚持党的全面领导,第一时间成立领导小组、专业小组,一盘棋推进各项任务,为北京市经济起到了压舱石的作用。

  疫情,是一场压力测试。

  “制造一线压力很大,渠道营销压力更大,要完成全年目标,就要思考怎么把失去的时间抢回来!”全国政协常委、全国工商联副主席、正泰集团董事长南存辉告诉上证报记者,这个过程锻炼了团队的力量,提高了企业的承压能力。

  目前,正泰大量采用智能制造、互联网技术,对于远程的、跨区域的、跨国界的制造工厂全面进行互联网化、数字化升级。在电站运维方面,正泰的电站分布在全国各地和海外50多个国家,正在用互联网、大数据、AI技术等新方法进行管控和运维。

  制造业领域的复工复产,是整个经济体系恢复循环的发动机。

  广汽集团位于广州番禺店全自动化流水生产线上,不到一分钟,就有一台整装汽车下线。今年,广汽集团制定的销量目标是同比增长3%,复工复产,更要达产满产。

  曾庆洪告诉记者,接下来,广汽的工作重心之一就是促销售、保增长。实现目标有一定的挑战性,集团方面将发挥统筹、协调作用,采取各种措施促进生产和销售,采取一系列措施复工复产、增产补产。

  “主要措施概括起来就是‘保、加、力、压’,即努力确保零部件供应、加班加点努力挖掘产能、全力促进销量提升、压开支降成本。”曾庆洪说。

  今年4月,广汽集团销量为16.63万辆,同比增长6.1%。单月增速迅速转正,并创下2018年12月以来的最高月度增速。

  位于湖北武汉的高德红外,2月14日便正式复工。全国政协委员、高德红外董事长黄立告诉上证报记者,疫情防控期间,公司克服物流不畅、原材料供应不足等困难,保证国内多地复工需要的红外体温测试设备的供应。

  目前,高德红外正按照1.5万套的生产计划,以每天1000套的速度生产,将在短时间内提供更多的产品,助力疫情防控工作。

  应时而变 激发向上之力

  危和机总是同生并存的,克服了危即是机。

  “叩石垦壤,面临行业‘凛冬’,辽阳石化主动‘练冬’不‘熬冬’。”全国人大代表,辽阳石化党委书记、总经理白雪峰说。

  在新的形势下,中国企业准确识变、科学应变、主动求变,善于从危机困难中捕捉和创造机遇。

  全国人大代表、传化集团董事长徐冠巨表示,疫情防控期间,物流企业的业务量会受到影响。目前,一些中小物流经营主体的揽货能力不足以满足企业诉求,这时候需要依靠平台抱团发展。

  怎么转变?徐冠巨认为,目前中国制造企业利润较薄,不是制造能力不行,而是“数字化”没有发展起来,导致对制造业的物流服务和金融服务难以提升,降本增效较难实现。而传化的智能服务平台,可以精准提供供应链服务,解决企业的一系列问题。

  此前对网络直播并不“感冒”的全国人大代表、格力电器董事长兼总裁董明珠,也开始积极转变思维,投身到直播带货的新浪潮之中。

  三次直播带货总销售额超过10亿元,展现“销售女王”本色。惊喜之余,董明珠表示,这次疫情给我们带来了很多启示,希望经销商能把线上线下结合起来,她算是开了个头。

  全国人大代表、光启技术董事长刘若鹏告诉记者,新冠肺炎疫情让短期经济承压,而往长远一点看,在集中精力做好5G等领域的新基建后,将迎来新产业、新业态、新模式等新兴经济的大爆发,整个产业的升级突破、市场切换的速度将比想象得还要快。

  “此次疫情防控激发了全社会的创新能力和创造能力,人们工作方式、生活方式,以及企业生产方式都得到巨大改变,这也带来了很多新机遇、新发展。”刘若鹏说。

  当前,“新基建”浪潮涌起。在时代的激流之下,很多中国企业看到了危后之机,并积极作为。

  “今天处在信息时代,以5G、人工智能等为代表的‘新基建’,将极大地推动中国经济的发展,特别是高技术领域将得到飞跃和超越。我相信,中国经济的韧性和活力会更加增强。”在今年两会首场“委员通道”上,全国政协委员、佳都科技董事长刘伟表示。

  刘伟告诉记者,要从信心、决心、核心三方面看到未来的发展。一是坚定对中国发展的信心,国家好,企业才能好;二是下定企业转型升级的决心;三是打造企业竞争力的核心。

  “越是在困难的时候,新钢人越是抱团向前,我们有信心把企业做得更好!”全国人大代表、新钢股份董事长夏文勇日前接受上证报记者采访时表示,现阶段更要加大马力拓展业务,“把失去的时间抢回来,把受损的指标赢回来!”

  团结战胜一切,拼搏铸就辉煌。站在新的历史交汇点上,中国企业在奋斗磨砺中锻造的力量,将帮助它们克服任何前行中的困难,成长壮大;中国经济更因此展现出坚强韧性及巨大潜能。