顺应经济全球化新趋势 沃施股份拟构建“园艺+天然气”双主业格局

  12月14日,上海沃施园艺股份有限公司发布《支付现 金及发行股份并募集配套资金购买资产预案》。预案显示,公司拟采用发行股份与支付现金相结合的方式购买中海沃邦48.88%的股权,进而控制中海沃邦50.36%的股权。其中包括拟支付现金购买中海沃邦27.20%股权,以及发行股份并募集配套资金购买中海沃邦21.68%股权两部分。

  沃施股份主营业务以园艺用品产品的研发、生产和销售为主,兼顾提供园艺设计、工程施工和绿化养护等业务的综合服务。在世界经济增长放缓、市场竞争加剧、海外订单上升相对有限的大背景下,侧重于出口的沃施股份近年来经营业绩表现平平,尤其产品销售平均毛利率有所下降,导致公司整体毛利率同比下降,盈利水平出现一定的波动。为此,公司董事会与经营管理层决心牢牢把握新时代发展机遇,及时调整经营发展策略,通过原有主业加固与新兴主业开掘,有效地改善经营局面。

  沃施股份董事长兼总经理吴海林表示,其实公司也想寻找一个具备稳定而又持续性增长,能提升公司盈利能力的产业标的。本次公司拟实施资产重组的标的对象中海沃邦,堪称山西省内最大的天然气开发生产基地,也是国家级非常规天然气产业的示范基地,目前已经取得了石楼西区块1524平方公里非常规天然气30年 勘探开发和生产经营权,拥有了具备年产10亿方的非常规天然气资源,商业模式清晰简单,具备明确的业务稳健持续发展能力与良好的持续盈利能力。

  那么,将这样一块优质资产置入上市公司后,上市公司实际控制人会否随之发生变化呢?吴海林明确指出,本次重大资产重组只是增添了一大主营业务,现有公司实际控制人依然拥有沃施股份的控股权,因此本次资产重组不构成重组上市。

  抓住天然气发展机遇 积极介入绿色朝阳产业

  相对于煤炭、石油而言,天然气是一种优质、高效、清洁的能源。加快天然气产业发展,提高天然气在一次能源消费中的比重,已成为我国能源消费结构优化的重要目标。

  统计资料显示,2015年我国天然气生产量为1,346亿立方米,消费量为1,932亿立方米;2016年天然气生产量为1,369亿立方米,消费量约为2,058亿立方米。从产销量数据来看,国内天然气生产量满足不了国内天然气消费需求,处于供不应求的状态。目前全球天然气消费比例平均水平为24%,我国能源消费结构中天然气比重远低于世界平均水平。从能源消费结构数据来看,天然气消费量日益超过生产量,且供需缺口逐渐扩大,天然气消费比重具有较大提升空间。

  因此,近年来我国陆续出台《天然气发展“十三五”规划》(下称《规划》)、《加快推进天然气利用的意见》(下称《意见》)等文件,支持鼓励我国天然气行业的发展。《规划》明确,天然气供应立足国内为主,要加大国内资源勘探开发投入,不断夯实资源基础,增加有效供应;要构筑多元化引进境外天然气资源供应格局,确保供气安全,并提出2020年国内天然气综合保供能力达到3600亿立方米以上。《意见》也要求逐步将天然气培育成为我国现代清洁能源体系的主体能源之一,到2020年天然气在一次能源消费结构中的占比力争达到10%左右,地下储气库形成有效工作气量148亿立方米;到2030年,力争将天然气在一次能源消费中的占比提高到15%左右,地下储气库形成有效工作气量350亿立方米以上。

  此外,《国务院关于印发“十三五”节能减排综合工作方案的通知》中同样明确要求推动能源结构优化,推进煤改气、煤改电,鼓励利用可再生能源、天然气、电力等优质能源替代燃煤使用。

  值得一提的是,《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》要求减少政府对价格形成的干预,全面放开竞争性领域商品和服务价格,放开天然气领域竞争性环节价格,加强陆上和海上油气勘探开发,有序开放矿业权,积极开发天然气、煤层气、页岩油(气)。推进炼油产业转型升级,开展成品油质量升级行动计划,拓展生物燃料等新的清洁油品来源。显然,这将为沃施股份这样的民营企业未来进一步涉足天然气资源开发领域,带来极其难得的发展机遇。

  构建双主业发展模式 丰富公司盈利要素

  “近年来,伴随着汇率波动频繁和大宗原材料涨价,外向型企业感受到了利润下降的压力。”吴海林表示,尽管公司管理层始终看好园艺工具产品的发展前景,但这一行业大爆发尚有赖于国内消费市场逐步成熟,也就是说需要一个相对长时间的培育过程。他解释道,一方面园艺工具产业发展进程相对滞后的客观情况,使得公司难以放手在这一领域物色项目实施更大的投资,另一方面上市公司各方股东又对公司盈利能力持续提升抱有较大的期待。

  为此,他强调,公司董事会出于对中小投资者负责的初衷,决定在加大本行业研发力度与境内外市场推广力度的同时,努力寻找新的利润增长点,实施双主业战略,尤其是瞄准了我国加快建设现代清洁高效能源体系、实现绿色低碳发展的大趋势,公司抓住机遇适时切入天然气这一绿色朝阳产业,并充分发挥好上市公司融资平台的作用,对于公司发展而言当属锦上添花。

  本次重组标的北京中海沃邦能源投资有限公司成立于2007年,是一家致力于能源投资、专业从事致密砂岩气等非常规天然气勘探、开发、生产的能源投资企业,其主要的用户为山西省天然气公司、山西燃气产业集团及中石油昆仑能源。2009年8月,公司立足鄂尔多斯盆地东缘,首次在山西发现并开发了具备商业价值的大型非常规天然气项目——石楼西区项目。该项目跨越山西省永和县、石楼县和隰县部分地区,区块内目前层位探明储量为1276亿方,区块内石千峰组、本溪组、太原峰组等层位仍具有百亿级规模的资源开发前景。

  财务数据显示,2016年中海沃邦实现归属于母公司所有者的净利润为11,277.64万元,今年1月至9月实现24,096.30万元。按照中海沃邦发展规划与区块地质条件来看,预计未来三年,该公司按照设想如果能在石楼西区块再投资十余亿元,根据天然气气井产能递减的生产规律,进行科学投资,合理生产部署,就有望实现区块滚动开发,不断增强业务稳健持续发展能力和持续盈利能力。

  “随着中海沃邦成为上市公司的控股子公司,上市公司将形成园林用品、天然气两大业务的格局。这两个行业没有内在关联度,只要经营管理上有效驾驭,就有利于减小单一产业风险因素对公司业务发展的影响。”吴海林称:“重组完成后,通过发挥上市公司的品牌效应与融资能力,能够有效增强中海沃邦的资本实力、提升品牌影响力,为中海沃邦的快速发展提供资本、人力资源、市场拓展等全方位的支持”。他最后强调,沃施股份也将由此增加新的业绩增长点,有利于增强公司未来整体盈利能力和可持续发展能力,进而提升上市公司整体价值及核心竞争力。

  (CIS)