京东数科打出扶贫“组合拳”，创新模式助力精准扶贫

　　四川省阿坝藏族羌族自治州金川县，有着上百年的雪梨种植历史，但因偏远、信息资源的限制，金川县雪梨年年销售困难，果实烂在地里，果农收成难以保障。“2016年前雪梨价格很低加上销路不畅，三年前差点就把种了几十年的梨树全部砍了。”金川县的残疾人贫困户刘兴贵家里种了4亩雪梨树，时过境迁，刘兴贵回忆起当时的情景颇为感慨。“本来身体不便，为了卖出这些梨，还得挑选最好的梨子拉到8、9公里外的县上去卖，非常辛苦。”

　　转机出现在2016年，“当时县里新建的金雪梨公司开办后，果子给我们农户包销。”刘兴贵高兴地说，不用担心梨子坏在手里腐烂了，收入也比以前翻了四五倍，对生活有了盼头。

　　给刘兴贵的生活带来改变的正是京东数科和当地政府、企业共同打造的“惠民小站”扶贫模式。“惠民小站”模式通过政府、企业、工厂、县域百姓四方“共建共赢”的商业模式，促成了金川县雪梨经济的全产业链升级。

　　目前， 京东惠民小站已经覆盖了全国1万多个乡镇，在全国筹建惠民小站35000家， 全国县域覆盖率达70%。除了小站模式外，京东数字科技也通过众筹扶贫、产业扶贫、金融扶贫等方式，积极践行精准扶贫。

　　惠民小站扶贫模式，激活县域经济“内生”造血

　　京东数科致力于让低线市场日益增长的消费需求带动县域经济，实现 “买乡村、卖乡村”的惠民理念。面对深潜于广大乡镇、农村地区下沉市场日益增长的消费能力和消费需求，京东数科打造了集商品服务、物流服务和金融服务为一体的实体“小京东”——京东惠民小站。

　　以开头提到的金川雪梨为例，面对当地物流难、销售难的“两座大山”，京东惠民小站从产品包装、物流提效、电商上行、旅游推广四个方面入手，与当地政府、工厂一起从雪梨加工、包装到售卖进行了全产业链数字化升级。借助一系列组合拳，金川雪梨汁产品上线一个半月，就卖出了以往一年的货量，销量超24万罐，覆盖了全国400多个区县，一度断货。

　　正如京东数科数字乡村业务总经理杨建鹏说：“我们致力于寻找来自广大乡村的优质产品，再通过京东惠民小站网络卖给乡镇消费者，联通、激活平行的县域市场；在高线市场流量触顶的情况下，我们通过惠民小站拥抱广大乡镇的消费潜力和产业升级动能，用数字科技的力量助力乡村振兴。”

　　创新众筹扶贫模式，助力农特产品上行

　　回顾京东数科的创新扶贫之路，最早取得成功的是众筹扶贫。作为全国性的产品众筹平台，京东众筹推出创新的众筹扶贫模式，针对贫困地区通过众筹模式帮助贫困农户上线农产品，使农产品的生产周期和众筹的筹款周期匹配，实现供需平衡，解决农户“筹钱”和“备货”的问题。同时，依托该模式，京东数科帮助贫困地区打通销渠，高流量展示平台实现“农户有地可售，用户有处可买”的双向满足。

　　从深山远区走向人民“餐桌”的云南西盟县蜂蜜，便是京东数科众筹扶贫模式下的典型案例之一。云南西盟县四季鲜花盛开，是个天然“蜜库”，但当地却面临养蜂基地分散、技术能力不足等导致的产销难题。为此，京东数科不仅第一时间派遣专人实地走访，项目上线期间，从物流、大数据等层面帮助蜂农解决运输、市场需求估量等难题，使得当地蜂农生产效率更加精准高效，收入也得到显著提升。

　　事实上，自2016年1月份以来，京东众筹共帮助400多个贫困县，在平台上线众筹项目超过900个，募集总金额超过5000万元，平均超过筹款目标4倍。除西盟“天然蜜”外，山西隰县的“中国梨王”、新疆喀什阿瓦提乡的“百年枣树”、河南信阳的“毛尖”茶叶等案例，无不展示出京东数科切切实实帮助了当地农户打赢脱贫攻坚战。

　　携手多方社会力量，践行脱贫攻坚企业社会责任

　　除了众筹扶贫模式和惠民小站扶贫模式，京东数科还携手公益组织和媒体和展开了一系列扶贫行动。

　　今年3月，京东数科与中国红十字会共同承办了“全国红十字系统第二届众筹扶贫大赛”（以下简称“众筹扶贫大赛”）。短短半年时间，京东数科助力不少参赛团队的农产品从以前籍籍无名的“土里埋”变成了众筹平台备受群众喜爱的“网红果”，不仅推动贫困地区滞销农产品的销售，还促进了当地农业品牌的价值提升，践行了“消费即扶贫，购买即慈善”的公益扶贫理念。据统计，众筹扶贫大赛第一阶段省级赛便有共计28省、自治区、直辖市的409个项目上线众筹，共计助销农产品824.1万元，发动社会公众145.5万人次参与，精准对接了19211户贫困户、60641人。

　　另外，京东众筹联合凤凰卫视打造的扶贫助农新模式，旨在借助京东众筹的平台优势、大数据能力，帮助解决农副产品销售难题，让边远地区的优质农副产品在移动互联时代，能够抵达千家万户。