飞书发布People系列产品 为组织打开人才管理的全景视角

　　上证报中国证券网讯（记者 王子霖）5月25日，字节跳动旗下办公协作平台飞书在线上举办春季未来无限大会，正式发布了飞书People系列产品。飞书People集成打通了飞书人事、飞书招聘、飞书绩效与飞书OKR等多个人事管理产品，以“人才”为业务流程核心，实现了从投递简历开始，包含招聘、评价、激励、培养的全周期管理。

　　近年来，飞书已成为越来越多先进企业的第一选择。过去半年，飞书相继和传音、银泰、正邦、泡泡玛特、民生保险、虎头局等多个行业的先进企业达成合作。而在高效简洁的组织协同外，人才的挖掘与管理也越来越成为这些先进企业的重要刚需。

　　飞书CEO谢欣表示，“飞书People已经打造多年，是围绕组织里‘人’的全周期解决方案，通过飞书People的应用，我们希望能让管理者拥有人才管理的全景视角，使人才的价值最大化，管理的难度最小化。”

　　在飞书People中，员工的所有职业数据都被打通集中，来自飞书招聘的履历信息和面试评价、来自飞书绩效的每一轮绩效信息，来自飞书OKR 的每一个目标，都流向了飞书人事，使优质人才随时随地被看见。“CEO心里不能只有钱，更要有人。通过飞书People，每个CEO都能第一时间知道自己的人才在哪里、在做什么，从而把好钢用到刀刃上。”谢欣表示。

　　在飞书OKR中，管理者能清晰地看到战略如何层层落地，最核心的目标由哪些员工来承接，以及哪些人在拆解目标中驱动着创新。目标设定完后，便是推进与落地。飞书OKR 与文档打通，在文档中就能一键插入OKR，这样，员工便可在每条目标和每个关键结果下记录当周进展，对着 OKR 汇报讨论，聚焦业务目标。

　　在传统的绩效考评中，管理者的依据通常来自于主观的认知，员工本人是否善于包装又占了很大因素。这就造成了很多绩效考评，最终变成了“拍脑袋”。

　　在飞书绩效中，管理者能看到 360 度的绩效评价——不仅能看到员工的自评，还能看到所有合作方给他的评价，包括同部门同事、跨部门同事及其下属。此外，飞书绩效和飞书OKR打通，这样员工在绩效周期内的重点产出和工作内容也就一目了然，为绩效评价提供更多信息输入，最终做出科学判断。

　　为了更加公平，飞书绩效还提供校准功能，能看到整个团队的情况，也能按不同维度把成员分门别类地放在一起，从一线经理校准到公司CEO，从上到下用一把尺打分。

　　通过聊天、文档、视频会议等等产品，飞书已经打造了一个围绕“事”的高效协同办公平台——飞书Office。