身居西北内陆小城 这家钽业企业何以激发创新动能

2022-08-08 07:38:44 来源:经济参考报 作者:许晋豫 苏醒

  钽、铌是稀有金属,被广泛应用于电子、通讯、航空航天等领域,宁夏东方钽业股份有限公司(下称“东方钽业”)虽身居西北内陆小城石嘴山市,却是国内最大的钽、铌产品研发制造基地,是世界钽冶炼加工业三强公司之一。

  近年来,东方钽业深入推进国企改革三年行动,聚焦主业,不断调整产品结构,国内国际市场同向发力,坚持科技引领,激发创新动能,争做钽铌行业全球领先企业。

  聚焦主业 国内国际双发力

  “聚焦主业能将公司的优势资源集中,明确发展方向,剥离闲置资产、低效无效资产,能有效防范国有企业运营风险。我们在钽铌行业深耕了几十年,聚焦主业还能为国家相关卡脖子工程做出贡献。同时,在稳外贸、稳经济背景下,也需要将主业做深、产业链做全。”东方钽业总经理王战宏说,正因聚焦主业,才敢喊出“在钽铌行业争做世界领先公司”的口号。

  过去,东方钽业曾在自己不太熟悉的领域投资,导致公司负债高企,造成资源浪费。总结经验教训,东方钽业深感聚焦主业的重要性。在王战宏看来,主业盈利才是真正的、可持续的盈利。

  东方钽业曾以生产电容器的钽粉钽丝为主打产品,钠还原钽粉国内市场占有率达70%左右,国际市场占有率在15%左右。因国外电子行业起步早,国外市场曾是东方钽业的“主阵地”,占比一度达到80%,但过度依赖国外市场的弊端也随之暴露:电容器行业客户较为集中,公司对单一市场单一客户的依赖度较高,受市场波动影响较大。

  近年来,东方钽业“将鸡蛋放在多个篮子里”以应对潜在的市场风险和国内国际形势的变化。除了稳住传统的国外市场份额,东方钽业不断调整产品结构,扩大国内市场份额,拓展新行业新领域。去年,东方钽业实现了国内外市场份额各占一半的突破。

  王战宏说:“近两年,随着国内电子、通讯行业等快速发展,公司的国内市场份额增速很快。除了传统的电容器行业,公司还在半导体、5G等新兴行业持续发力,快速对接市场需求,调整产品结构。这对公司稳定发展、持续盈利很有帮助。”

  聚焦主业让东方钽业获得丰厚回报。2021年,东方钽业实现营业收入7.95亿元,实现净利润8896万元,其中自身经营性净利润为4055万元,同比增长743.95%,达到近8年最好水平。

  科技引领 探索新发展方向

  东方钽业的前身是于20世纪60年代从北京搬迁至宁夏的三线建设企业,公司在两个半研究室的基础上,建立起国内最早的钽铌生产线。

  因依靠科技、人才起家,东方钽业始终坚持科技兴企、人才兴企。2021年,东方钽业以市场为导向、围绕产品结构调整开展技术研发,研发投入达6300多万元,占公司主营业务收入的比重达8%,远高于宁夏研发经费投入强度。王战宏说,今年,东方钽业研发投入仍将保持高位,相比以往,研发投入中的固定资产等变少,直接的科研投入等增多,从而提升公司研发有效投入。

  为促进科技创新及科技成果转化,调动骨干技术人员的积极性。东方钽业于去年底以“钽钨合金粉末及其制备方法”发明专利为基础,成立了宁夏东方智造科技有限公司。6名“80后”核心员工通过科技成果作价入股和股权跟投结合,占公司注册资本的比例为9.4%。截至6月底,公司成立仅半年就实现了盈利。

  李小平既是宁夏东方智造科技有限公司总经理,也是专利技术的核心人员。从技术副厂长到独当一面,从传统加工制造到3D打印新领域,李小平既备受鼓舞也颇感压力。

  “很多发明专利在技术上有突破,但走向批量生产仍有很长的路要走。钽钨合金粉末作为3D打印的材料,主要应用于航空航天等高端领域,目前国内外下游市场需求比较迫切,市场前景比较广阔。”李小平说,他们已解决了专利技术走向量产的难题,目标是打造科技型公司,每走一步都要有技术突破,都要把产品做好,与国内外公司同台竞技。

  今年,东方钽业控股子公司东方超导公司正通过增发注册资本、向员工出售股权的方式对核心骨干员工进行股权激励。王战宏说,东方钽业最大限度给优秀的“种子”提供肥沃的土壤,通过股权激励、提供诸多便利等方式,让科技人员放开手脚大胆去闯,探索新的发展方向。

  深化改革 蓄积发展后劲

  国企改革三年行动以来,东方钽业紧紧围绕中国特色现代企业制度建设、三项制度改革和市场化经营机制建设、科技创新引领等五个领域不断深化改革,改革工作涉及20项改革任务、48条工作措施。

  实施人才强企计划,加快人才队伍和创新团队建设。据东方钽业技术部部长任志东介绍,公司组建重点技术方向创新团队,制定实施市场化激励方案,创新团队奖励金额可达30万元至100万元。2020年建立了集团公司级涂层科研团队;2021年又建立了自治区级钽铌冶炼科研团队、集团公司级钽粉和钽制品科研团队。

  为推进三项制度改革,2021年起,东方钽业及部分子分公司推行经理层成员任期制和契约化管理,涉及的10名人员与公司、子分公司经理班子签订岗位协议、任期和年度经营业绩责任书等文件,加速构建薪酬能增能减、职务能上能下的中国特色现代企业制度的经营责任制。

  东方钽业还为技能人才和专业技术人才设置发展通道,全面推行核心骨干科技专家、三级工程师和管理人员选聘机制,分类制定聘用合同,明确聘用的各类人员权责、考核标准、薪酬待遇等。此外,东方钽业逐步健全市场化选人用人机制,2021年以来,通过岗位公开竞聘的方式,共选聘了5名干部。

  王战宏说,为技能人才和专业技术人才设置发展通道,对于人才使用、培养,留住人才发挥了切实作用。实行公开竞聘上岗,让年轻人和普通员工看到了希望。让公司的每一名员工都能找到自己的发展定位,增强对公司的认同感。

  今年上半年,东方钽业继续保持高质量发展势头,资产总额18.23亿元,同比增长16.30%,公司上半年营业总收入和净利润同比均实现大幅增长。