上海国有资本运营研究院院长罗新宇：数字化转型已成为国资国企发展“新基建”

　　上证报中国证券网讯（记者 宋薇萍）上海国有资本运营研究院与中国企业改革与发展研究会联合举办的“后疫情时代数字化转型新征程——2022国有企业数字化转型峰会会前云沙龙暨2022首期国企数字化转型沙龙”6月29日在线上举行。上海国有资本运营研究院院长罗新宇在为沙龙致辞时表示，数字化转型已经成为当前国资国企改革发展的重点任务，建议国资国企利用自身丰富的场景优势和数据资源优势，加快构建数字化产业链，培育数字化新生态，加快从“资产驱动型”向“数据驱动型”转变。

　　罗新宇说，后疫情时代，基于大数据与其他信息技术的治理理念与治理技术得以广泛应用，正在为各类市场主体探索新的治理模式赋能和助力。央企国企应如何顺应数字化时代浪潮，用数字化思维应对后疫情时代挑战，实现高质量发展，应有新思维和新实践。

　　罗新宇认为，首先，数字化转型已经成为国资国企发展的“新基建”。今年以来，面对疫情大考，数字技术成为上海疫情防控攻坚战和企业复工复产复市的重要力量。按照国务院国资委印发的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，数字化转型已经成为当前国企改革发展的重点任务，特别是应对后疫情时代，显得尤为迫切。数字化转型并非局限于新技术的实施和运作，而是将和业务深度结合，对企业的战略、人才、商业模式乃至组织方式产生深远影响。培育数据基因，构建数字化产业链，营造数字化新生态，推动数字化转型，已经成为国企创新发展的“新基建”。

　　其次，国资国企应加快从“资产驱动型”向“数据驱动型”转变。罗新宇说，数字化转型将使企业业务逐步从“资产驱动型”转向“数据驱动型”。国有企业在这方面有独特优势，有丰富的应用场景和海量数据，这些都是国企的核心资产，将其运营好，需要完善数字化基础设施，与传统资源有机结合，实现数据生产、存储、共享和分析等在企业内外部的互联互通。同时，需要构建符合国有企业经营特点与发展需要的“数据中台”“业务中台”等全新业务模型，激发数据要素新动能，让数据真正成为生产力。

　　罗新宇说，数字化转型是一项规划长远的系统性工程，强调前瞻性、整体性和可操作性，需要“软硬件+服务”一体化突破，更需要多方主体共同聚力，创新作为，上海国资院作为新型特色国资智库，倡议发起全国地方国企数字化协同创新联盟，聚集政产学研资多方带头人作为专家顾问，积极搭建分享交流平台，共同探索制定数字化转型成熟度评估的标准与规范，打造先行示范的标杆案例，通过专题调研走访，峰会沙龙研讨和培训实操落地等，助推国有企业完善数字化战略的顶层设计，落地业务应用，形成技术能力、数据能力、组织能力等全方位支撑，从在线化、集成化加快向数字化、智能化转型发展。