建设银行董事长田国立：继续参与房地产发展的新模式

　　上证报中国证券网讯（记者 张琼斯）建设银行董事长田国立8月24日在建设银行2023年中期业绩发布会上详细介绍了建设银行新金融行动取得的进展。他表示，新金融行动以科技为引擎推动各项业务发展，赋能建设银行重构服务社会、服务长尾客群的能力。建设银行如今在普惠金融、乡村振兴、政务服务、金融科技、住房租赁等方面的成功实践与之密不可分。

　　“房地产市场出现波动时，有人以为建设银行会成为最大的受害者。其实恰恰相反，建设银行在6年前就及时提出了住房租赁战略，慢慢地减少对房地产开发贷、按揭贷款等的投入。我们希望朝着一个新的模式走，建设银行过去的房地产（业务）比重很大，及早转到住房租赁收到了很好的效果。”田国立说，如今很庆幸该行6年前在战略选择上的主动性，当时房地产业务盈利高、建设银行也做得“轻车熟路”，推动住房租赁是“选择了最难的事情来做”，这既是对国家、对社会负责任，同时对建设银行自身的稳健经营发展也起到了很好的效果。

　　当前，建设银行稳步推进住房租赁战略，围绕“投、融、管、退”闭环，持续完善覆盖“租购”两端、服务存量转型升级、间接融资与直接融资并重的住房租赁金融新体系。在市场端，“CCB建融家园”平台个人用户超4700万户，建信住房管理房源16.5万间，开业运营“CCB建融家园”长租社区272个。

　　与此同时，针对住房租赁行业融资需求特点，建设银行建立起支持多主体、覆盖全周期、风险可控的贷款体系。6月末，建设银行公司类住房租赁贷款余额3064.95亿元。支持住房租赁企业超1600家、保障性租赁住房项目超600个。田国立说，“3064.95亿元”约占建设银行对公房地产贷款的四分之一。在当前的房地产形势下，有利于持续保持信贷增长和盈利韧性。

　　田国立表示，当前国家支持住房租赁市场发展的政策导向进一步明确。建设银行布局早，能够更好把握政策机遇和市场红利。下一步，建设银行将继续参与房地产发展的新模式，也就是“租购并举”住房制度建设，积极为特大、超大城市城中村改造提供配套服务，配合各地政府住房保障等需求，因地制宜地提供建设银行解决方案。“未来的想象空间非常大。”田国立认为，建设银行的及早布局，使其能更准确、稳妥地抓住机遇。

　　此外，在住房租赁的“投、融、管、退”闭环打造上，建设银行正通过建信住房租赁基金、保障性租赁住房公募REITs等打造新的商业模式。田国立说，在这个模式中，建设银行既扮演投资者，也扮演资产管理者。

　　截至6月末，建信住房租赁基金签约收购项目20个，总资产规模87.54亿元，基金累计出资48.88亿元，项目位于北京、上海、成都、杭州等地，可向市场提供长租公寓约1.45万套。与万科集团及北京、重庆、天津、珠海、广州、佛山、深圳等多地主体共同投资设立子基金8支，总规模295亿元，基金认缴规模197.52亿元。建设银行正与各类机构合作，在多地推进保障性租赁住房公募REITs服务项目。