保时捷管理咨询文熠柏：对创新的不倦追求让中国市场愈发重要

　　制作：陈颖清（实习）

　　上证报中国证券网讯（记者 罗茂林 孙小程）日前，来自保时捷管理咨询全球董事会、保时捷中国及保时捷管理咨询中国的高层领导团队到访上海总部，庆祝进驻中国市场十周年。在此次庆祝活动上，保时捷管理咨询全球董事会主席兼首席执行官文熠柏（Eberhard Weiblen）接受了上海证券报独家专访。他表示，中国市场对于保时捷管理咨询而言，具有至关重要的国际地位。这不仅因为当地巨大的消费潜力，更源于中国对创新的不倦追求。

　　专访中，文熠柏表现得极为热忱，身高一米九的他甚至一度站起来强调自己的观点。过去十年间，文熠柏时常有机会因公到访中国。他说：“我喜欢给中国的新建筑拍照，记录它们的进展。”

　　对于保时捷管理咨询来到中国市场，他认为是一个“顺理成章”的选择：“过去十年中国的发展日新月异，取得的进步令人瞩目，作为一家成功且快速发展的管理咨询公司，我们必须关注这样的经济热点区域。”

　　“过去十年，我们在中国找到了大量杰出的员工，他们积累了丰富的专业知识和实践经验，不仅帮助我们更好地服务中国市场，更进一步在全球其他地区取得成功。”文熠柏说道：“我对我们能够在中国组建一支出色的团队倍感欣慰，而这支团队的服务对象，已经拓展至多个领域。”

　　“作为一家公司，我们从中国同事那里学到了很多。我们看到了中国人民创造财富的雄心壮志，并也为之鼓舞。”当前，推进高质量发展正在成为中国经济建设的首要任务，而这在文熠柏看来无疑是新的机遇。“实现这一目标的决定性因素，是创新能力和生产力。这正是我们所能提供的，我们希望可以帮助中国企业提高生产力和创新能力。”

　　作为保时捷大家庭的一员，保时捷管理咨询始终贯彻保时捷所承载的精神。“我们很幸运能成为世界上最受尊敬的汽车和豪华品牌家族的一部分。”

　　谈及咨询公司设立的初衷，文熠柏坦言这是彼时一场“时势造英雄”——“坦率地说，在20世纪90年代初，保时捷的盈利状况并不好，它面临着严重的危机。”

　　一场内部革新在当时的保时捷拉开序幕，保时捷管理咨询也成为了这一重组过程的产物。“通过转变管理理念，注重质量，保时捷成为世界上最成功的汽车制造商之一。”文熠柏说：“今天，我们向世界各地的公司提供管理方法论，我们能够帮助他们成为更好的创新者，提高它们的生产力，我们和客户共同创造成功。”

　　近年来，中国的新能源汽车行业发展迅猛，一批造车新势力的崛起也让传统汽车行业的格局为之震动，新老车企的强强联手正在成为行业的新趋势。今年以来，文熠柏也更频繁地到访中国，并与相关新能源汽车上下游企业交流学习。

　　谈及对中国新能源汽车发展的看法，文熠柏说道：“回顾过去几十年，中国汽车工业取得了巨大进步。中国已经推进了汽车的电动化，在汽车的数字化和智能互联方面，亦处于领先地位。”他表示，与此同时，由于行业的复杂性，合作一直是在汽车行业取得成功的关键要素。“对于车企而言，自行完成一切工作是相当困难且低效的。”

　　采访中，“合作”是文熠柏口中的高频词汇，他将过去十几年中国乃至全球经济的增长归因于跨领域、跨国界的深度交流合作。“合作在很大程度上帮助了中国，团结合作伙伴的力量来创造更好的产品或提供服务，有益无害。”文熠柏表示，要创造一个更美好的世界、增进所有人的繁荣和福祉，合作将是一种强大的驱动力。