复星地产收购日本IDERA资产管理公司 目标5000亿

　　近日，复星国际宣布完成对日本IDERA资产管理公司98%股权的收购。这意味着复星国际（0656.HK）近期以连串的收购动作，将一个名为复星地产控股的投资平台从幕后推向台前。这显示郭广昌对复星地产板块历时3年的转型重构初步完成。

　　截至2014年3月底IDERA管理资产规模达1631亿日元（大约97亿元人民币）。这也是复星继2013年从JP Morgan手中收购第一大通曼哈顿广场、伦敦金融城写字楼物业之后，又一公开发布的重要并购。复星地产控股的身影已经逐渐清晰。

　　“与全球主要资产管理公司类似，在整个复星的资产结构里面，房地产等资产占据1/3以上，考虑到葡萄牙保险公司未来的地产资产配置，这一比例仍会上升。”复星地产总裁徐晓亮表示，“目前全中国的地产公司包括万科在内都在思考转型问题，关键是怎么转。复星在地产投资领域的转型思考来自于董事会3年前的规划，我们相对准备得更早。”

　　基于复星国际未来万亿资产管理目标，作为复星的地产投资和管理平台，复星地产量化目标是在6-7年时间管理规模到5000亿。复星地产将如何达标？徐晓亮直言：走国内蜂巢投资和海外双向投资“双轮驱动”之路，通过投资能力、融资能力和运营管理能力的提升来实现整体转型。

　　此次并购与复星转型投资集团不无关系，郭广昌在近日总结与王石多年来的多元与专业之辩时声称，复星的专业在于用投资的视角看待各业务单元。

　　徐晓亮认为，复星地产的转型发展与投资角度的趋势判断有关，“前十年第一轮的城市发展是1.0版本，是粗放型的，城市发展以居住功能为核心，但一直靠不断持续上涨的、高房价带动、支撑高地价和高融资成本的‘三高’市场，必然会有尽头，此外，按照老路发展地产也不是复星的比较优势所在。”“复星地产平台要做的就是给复星多元化投资托底的实业，所有资源都可以装进地产的蜂巢里面。比如健康领域，我们可以把复星在全国领先的医药资源和保险（放心保）资源、地产能力环环打通。”

　　据透露，IDERA是一个投融资与资产管理的一体化平台，具有投资物业、改建、推出市场实现增值的完整投资链条，主要投资在日本。复星地产通过收购这个平台，实现其在房地产管理领域的首次海外企业并购。而复星地产每完成一次海外投资，除了实现资产配置的需求，更为重要的是对投资的资产要作进一步的管理。因此，复星还在亚洲之外找寻更多的象IDERA这样的平台。

　　徐晓亮透露，作为复星地产的投资和管理平台，复星地产的金融属性将越发明显，目前已经有一个典型的542阵型战略规划：囊括金融、健康、文化、、旅游、物流商贸5大蜂巢在内的蜂巢城市，以投资、融资、开发、商管为主要运作模式的4轮驱动，再加上海外正向、反向投资和国内收购兼并这两张翅膀。其中五大蜂巢落地的作战团队有复地、星浩、星泓、星豫、星健等“星”字号等平台公司。相应地，复星为了实现投资集团的轻资产化，正着力于投资能力、融资能力、投资运营团队的三箭齐发。

　　徐晓亮坦承，复星地产处于转型和布局中，还没有进入收获期，首先转型布局然后投资下去，转出来以后就是收获。地产每年的利润贡献占比不低于1/3，“基于复星集团的目标是万亿资产管理，复星地产计划到2020年实现5000亿的资产管理规模。”

　　据悉，复星的融资能力体现在海外融资和国内融资两方面：海外融资更多地是嫁接保险资金，国内融资包括以保险为核心的金融机构和以企业为核心的企业机构。