瑞再中国总裁陈东辉：把握创新后发优势 逆势布局中国战略市场

　　上证报中国证券网讯（记者 范子萌）全球范围内，疫情导致的不确定性尚在蔓延，在国际、国内两个市场，保险行业呈现明显分化的特征。“整体来看，国外保险公司面临生存拷问，国内保险公司迎来发展机遇。”瑞士再保险中国（下称瑞再中国）总裁陈东辉日前接受上证报记者专访时如是说。

　　陈东辉认为，这一反差主要是由于，疫情之下，海外普遍实行低利率，对于相对成熟固化、主要依托存量业务的国外保险公司来说，货币的时间价值无法体现，负债端面临高速增长；同时，由于投资回报基准被拉低，投资端也随之萎缩。

　　“一进一出之间，国外保险公司的偿付能力受到巨大挑战，资本充足度也难以达标。”陈东辉表示，这种影响关乎生存。

　　反观国内市场，一众保险公司还处于“青春少年”，疫情催生出的新需求，正激发着年轻行业的创新动能，行业“后劲十足”。而且，海外的低利率环境，正倒逼国内保险企业跳脱出原有“高增长、高利率、高投资回报”的温室，更为关注产品质量、核心业务和可持续发展。

　　鲜明反差下，中国市场成为众多外资再保机构的核心战略市场。自去年以来，外资再保公司集中增资，纷纷加大对中国市场的投入。瑞再就是一个典型。“当前，瑞再将中国定位为全球最重要的战略市场。”陈东辉表示，相对于其他没有增长、竞争已饱和的海外市场，中国市场拥有巨大潜力。

　　国内再保市场的需求还在增长。“今年如巨灾风险、健康风险、网络风险相关的分保需求不降反增，从侧面也验证了中国再保险市场未来发展的趋势。”陈东辉说，再保险在中国市场发展，存在诸多利好因素。

　　比如，中国开始执行以风险为导向的“偿二代”，将促使大家更为关注全面的风险管理，公司也会更加注重再保手段的使用；又如，再保作为重要的资本项目的管理手段，可以更好地服务于越来越多上市公司关于资本回报率、风控、治理规范的需求。

　　其中最为重要的是，鲜活的创新种子，正在中国大地上全面开花。陈东辉称，在中国，创新的后发优势特别大。现在国内保险行业的创新发展程度走在全球前列。

　　而且，创新的意识已遍及再保行业。“创新劲头在整个行业体现尤为明显。”陈东辉说，“怎么转型、怎么创新”是业内谈及未来发展路线时重复度最高的词。

　　“以前，我们常常说，借鉴国外经验，把国外案例‘拿进来’。但现在往往是，把国内好的做法‘移植’到海外。”陈东辉举例解释，近期，瑞再与平安金融壹账通合作，将车险快速闪赔系统售往欧洲市场，取得较好反响。而未来，类似的对外输出将越来越多。

　　创新为再保市场的深度发展带来了更大的想象空间。“中国的再保市场是一个发展中市场。与国际上成熟的、以巨灾为核心的再保市场比较，并没有意义。创新将会成为中国再保市场实现迅猛发展的一大撬动点。”陈东辉表示，当前，瑞再的目标是两个“基本上”：行业内的新产品基本上都有瑞再的参与；行业内直保公司创新方面的需求，瑞再基本上都能满足。

　　瑞再聚焦中国市场和创新理念的发展战略，也反映在其组织架构上。据陈东辉介绍，瑞再已在中国成立瑞再研究院中国中心，这是瑞再除总部之外唯一的全球研究中心；瑞再还专门成立了业务创新部门，配备了不同行业和领域的专门人才，专门设计和开发创新解决方案。

　　随着疫情带来的阴霾逐渐散去，瑞再保险公司的战略焦点将转向未来的竞争格局，思考新形势对业务的影响及如何脱颖而出。

　　陈东辉直言，答案依旧是聚焦创新。创新空间依然广阔。未来的重点创新领域包括出行生态、健康医疗、农业、居民住宅等。

　　“我希望能够通过在创新方面突破，实现行业领军价值。”陈东辉说。