云南省工信系统以“四个+”加强招商引资工作——抓联动运转高效 稳增长支撑有力

　　为贯彻落实省委、省政府产业强省战略部署，云南省工信系统成立招商引资工作委员会，打造“四个+”，切实加强全省工信系统招商引资工作的统筹协调，形成上下联动、高效运转的协同工作机制，为工业经济稳增长提供有力支撑。

　　“1+11”专班制推进引资工作。省工信厅建立云南省工信系统招商引资工作委员会组织全省工信系统招商引资工作，研究确定招商引资重大事项，解决工作推进中的重大问题。围绕先进装备制造业产业链、化工产业链、绿色铝绿色硅产业链、数字经济核心产业链等11个重点产业链组建招商工作专班，制定产业链招商年度工作计划、季度工作计划，明确责任分工，全力做好产业链招商引资工作。

　　“日常+重点”形成合力推进引资工作。以全省工信系统招商引资工作会议安排全年工作，每季度听取招商工作专班、州市工信部门招商工作汇报，通报各州市工信系统招商工作情况，分析、研究、落实产业链招商工作；每月一次全省工信系统招商引资工作视频调度会议，每月一次专班联席会议，统筹、协调、推动各产业链招商引资工作。建立重大招商引资活动、重点项目洽谈与交办机制，由省工信厅、各招商专班、重点州市共同策划招商活动，每季度确定1至2个重大精准招商活动主题，充分运用展会、论坛、赛事活动等开展推荐招商、会议招商、以商招商。对已达成合作意愿或签订战略合作框架协议的重点项目，省工信厅以书面形式将项目移交相应州市或园区跟踪办理，以电话、书面报告等方式调度洽谈与推进落实情况。

　　“谋划+服务”推进引资项目落地。建立完善产业链招商引资项目管理机制，以产业链为核心，谋划包装重大招商项目，锁定重点目标企业，建立招商引资项目库和企业数据库，企业数据库每半年实行动态更新，项目库年度动态更新。针对重大招商引资项目成立服务专班，形成项目落地服务机制，依托对口联系服务州市制度，做好项目落地省级层面协调、服务及保障工作。强化推进落实及要素保障工作落实督查，推进项目服务落实落细。

　　“共享+评价”提升引资工作质效。建立信息联动机制，将产业链招商指南、招商图谱、宣传手册以及拟开展会议、论坛、展会等活动信息共享推送州市工信部门。州市工信部门实时反馈招商引资组织机构、工作机制、年度招商计划、项目谋划、土地储备等情况及相关需求。完善工作评价与评估机制，在招商委季度会议、每月视频调度会议上对工作情况进行通报、点评，对招商引资工作重视不够、工作推进不力、服务效率差的，进行书面提醒、约谈、开展专题调研督导。建立招商引资工作评价制度，年终对各州市工信部门进行全面评估，形成专题评估报告，推动引资工作质效双升。