浙商谈变革：在不确定性中寻找确定性

　　六位浙商分享对机遇与变革的看法 5-6版部分图片 记者 徐汇 摄

　　掌舵领军企业的浙商们，如何引领企业下一个十年、二十年的发展？1月13日，在第七届世界浙商上海论坛暨上海市浙江商会年会的对话环节，六位浙商从各自所处的行业出发，分享了对机遇与变革的看法。

　　企业家普遍认为，科技创新是转型升级的突破口。与此同时，民营企业要勇于自我变革寻求确定性，锚定高质量发展。

　　科技创新是转型升级突破口

　　“作为浙商，在这个科技变革的时代，我们是最有感触的人。”天通高新集团董事长潘建清说，站在科技快速发展的十字路口，企业家首先要实现观念的突破创新，“要摆正自己的人生观、价值观、使命感”。

　　他认为，企业在追求经济效益的同时，要注重社会效益，履行社会责任，实现经济、社会和环境的和谐共生，确保企业的长期稳定增长。用科技创新实现绿色发展，用卓越产品塑造企业品牌，用优质的企业效益来回报社会。

　　科技是第一生产力。“人工智能时代，所有的业务都可以智能化，大幅降低人工成本，提高业务效率。”优刻得创始人兼董事长季昕华表示，人工智能在社交、创作、交通、制造、教育、医疗等领域都已经取得了较大进展。人工智能包括三个核心：数据、算力算法和应用场景。业务数据化将是一个重要的发展机会。“不管现在的数据有没有价值，只要存下来，未来都有机会成为‘数主’。”季昕华说。

　　上海华瑞银行董事长曹彤对此表示认同。据曹彤介绍，华瑞银行在全国只有一个线下网点，所有的业务都是通过在线方式完成的，这种模式催生出了内生性的数字化能力。“数字化对于一些大银行来说可能是加分项，对于我们来说是全部。这种数字化的能力和运营效率就是我们的生命线。”曹彤称。

　　圆通速递董事局主席喻渭蛟则表示，面对各种新技术的兴起，浙商群体一定要有定力，首先要做好主业，同时要利用现代化手段，做适合企业发展的科技创新。他介绍，作为杭州亚运会官方物流服务赞助商，圆通借助科技实现用1秒钟算出“最优解”方案，为全世界打造了赛事物流的“圆通样板”。

　　在不确定性中寻找确定性

　　两位来自大消费领域的企业家则从行业趋势出发，为在场的企业家点拨突围方向，剖析行业前景。

　　祥源控股集团创始人、董事长俞发祥认为，在当前的市场环境中，要想成为赚钱的“少数”，首先要在投资项目时优中选优。“选好的区域、位置，非常重要。”其次，文旅行业要学会“巧用”资金，例如通过上市、基金、发行REITs等方式实现轻资产运作。

　　俞发祥说，目前中国文旅产业增加值大概占GDP的6%，欧美国家可以达到15%以上。“因此，中国文旅行业的发展还有很大的发展空间。”

　　亚朵商业集团创始人兼CEO王海军认为，虽然当前中国酒店行业竞争激烈，但是企业仍然可以努力开拓增量空间。“我认为，在任何阶段都要用增量的方式解决问题。增量不是别人给我们的，是我们自己开拓出来的。”王海军说。

　　王海军表示，当前中国酒店行业处于世界领先地位，正走向高质量发展阶段。企业的对手不应该是行业友商，而是不断变化的用户需求。“不断锚定用户需求，才能开拓更大的赛道和价值。”王海军说。