房地产搭上双循环列车 余效恩：“把握机遇才能立于不败之地”

　　2020年，一场突如其来的疫情，令关乎社会生活的众多行业受到打击。多月在家的“宅生活”，加剧了房地产行业产品升级的迫切性，也让人们对居住环境的概念有了更多思考。

　　疫情冲击迎来新机遇

　　9月24日，新华社民族品牌工程办公室联合中国品牌建设促进会、国务院国资委新闻中心等单位，在上海共同举办以“新经济、双循环”为主题的“2020中国品牌建设高峰论坛”。论坛就“双循环格局下优化稳定国内产业链，扩大有效投资，促进经济发展”“推进长三角更高质量一体化发展”“对标国际一流，打造世界级企业”“未来物联网与智能制造的趋势”等议题展开深入研讨。

　　国内市场是经济增长的重要引擎，而如何借助制度优势来开拓、耕耘这片热土，对于企业来讲可谓意义非凡。为此，新城控股集团（下文简称“新城”）商业开发事业部首席设计师余效恩在此次论坛上发表“驱动创新，城塑未来”主题演讲。他指出，双循环是中国新经济的重大战略调整，对房地产企业来说有很大价值。“从区域一体到湾区协同，从旧城改造到新城开发，从产城融合到社区建设，都迎来了巨大的发展机遇。”

　　尽管全球化结构与中国经济形态发生重大变化，但是中国经济长期向好的基本面和趋势没有发生改变，这正是中国发展双循环的优势所在。多年来，新城坚持“双轮驱动”发展模式，与时俱进创新产品。用多元发展推动城市升级，形成了全新的住宅产品，以面向未来的科技研发呈现美好生活的新颖理念，探索出一条商业与城市共融共进的商业模式。

　　新经济助力消费升级

　　2020年，新城提出“三区两线，五位一体”的新产品价值理念，并在这一理念指引下，将旗下吾悦综合体升级为全新的“商社住一体化幸福生态圈”，助力将吾悦商区打造成为城市消费的第一域所，将吾悦社区打造成为城市投资的第一场所，将吾悦住区打造成为城市宜居的第一居所，从而实现形象、生活、环境、服务、智慧一体化。可以说，新城正以未来城市生活引领者的姿态，用一座“城”全面升级一座城。

　　余效恩表示，“在过去的12年里，吾悦广场完成了从0到100的突破，步入行业第一梯队的同时，历经了4代产品的迭代更新，通过深挖城市消费需求，打造特色的主题空间，从而引领城市消费的升级。”目前，新城开发中或已完成项目超600个，为40余万家庭，120余万业主提供优质的居住物业。

　　截至2020年9月25日，新城控股集团在全国111个大中城市中已布局144座吾悦广场，其中开业69座。2019年吾悦广场实现租金及管理费收入40.69亿元，根据计划，吾悦广场2020年租金及管理费收入目标为55亿元。这些数据，进一步印证了余效恩“有效的投资增长也为双循环带来了相关产业扩展的市场机会”的说法。

　　双循环开启全新格局

　　在新时代背景下，随着消费者需求偏好的转换，企业产品升级也随之加快。如何在竞争中脱颖而出，用自己的方式拥抱新时代将是每一个企业面临的挑战。余效恩透露，公司董事长王晓松多次表示，对于新城来说，身为民族企业，其将更直接、更主动、更积极、更深入地参与到社会长远发展当中，真正成为民族自立的支柱。

　　而未来新城的创新，也会更强调整合与供给侧改革，以用户需求作为推动力，而不是只关注技术本身。同时从“顶层设计”角度加快资源整合，形成高质量创新合力。

　　余效恩强调，构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，是一项长期国策，房地产行业身处其中不可缺席。“必须主动应对，将行业发展、企业发展融入国家战略，方能把握机遇，立于不败之地。”