中盐集团以踔厉奋发之姿迎来2022年首季“开门红”

　　2022年以来，中盐集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十九届六中全会精神、全国两会精神和中央经济工作会议精神，全面落实中央企业负责人会议要求，积极应对市场窗口期、战略机遇期、改革冲刺期“三期”叠加态势，在去年高速增长的基础上，更加重视发展的内在质量，蓄势待发保持好状态，踔厉奋发迈向新征程，跑好全年开局起步“第一棒”。

　　坚持稳中求进总基调，主要指标跑出“加速度”

　　年初，中盐集团在2022年工作会议上，吹响“弘扬伟大建党精神，深刻把握历史主动，奋发有为加快构建新发展格局”的冲锋号，明确了“三大任务”“六项重点工作”，把稳增长、防风险摆在更加突出位置，号召决战决胜国企改革三年行动，深化“1+3+N”产业体系建设，进一步补短板、攻难关、抓落实，平稳有序做好各项工作，以实际行动喜迎党的二十大胜利召开。

　　一季度，中盐集团“两利四率”全面优化提升，质量向好、风险可控，圆满完成序时进度目标。营业收入同比增长48.8%，利润总额同比增长163.0%，净利润同比增长163.3%，再创历史新高，其他指标稳中向好、增速明显，实现了一季度生产经营“开门红”，交出一份“开局稳”的优异答卷。

　　加强统筹协调开新局，“1+3”产业体系齐发力

　　中盐集团总部充分发挥顶层设计、总体协调、支撑服务方面的主导作用，坚持“中盐一盘棋”，聚焦既定目标任务，保存量、拓增量、提质量、增流量、防变量，保持发展质量与速度相得益彰，各项工作渐入佳境。紧盯年度改革三年行动重点工作任务台账落实，深入实施提质增效专项行动及“严肃财经纪律、 依法合规经营”综合治理专项行动，以“合规建设年”活动为抓手，持续在完善集团供应链体系、提高柔性化生产能力、加强采购和销售管理上下功夫；牢固树立安全发展、绿色发展理念，扎实做好安全环保各项工作，认真落实安全生产“十五条”重要举措，逐条对标分解落实措施，全面开展安全隐患大排查大整治，全面提升中盐企业安全生产水平，最大限度防范遏制各类事故发生；始终牢记疫情防控就是“国之大者”，采取坚决有力措施，慎终如始抓好疫情防控工作。

　　盐板块是中盐集团保证广大人民群众食盐质量安全和供应安全的主责主业和核心业务。2022年，集团公司确定盐板块的核心任务是全力以赴推动盈利能力快速提升，为明年 IPO 打牢基础。一季度，盐板块坚持以人民为中心发展理念，顶住疫情压力，加强形势预判，及时协调各方，千方百计保障食盐市场供应，做到不断货、不断供，实现了稳价保供，效益稳定。发挥“国家盐业公司”的领军作用，深度参与“健康中国行动”，全面实施“减盐行动”，积极推动食盐产品结构优化升级，为消费者提供更多更适宜的减盐产品，传达合理用盐在维护身体健康方面的重要性，扩大低钠系列盐销售规模，践行“服务民本民生”的宗旨。积极助力地方抗疫工作，紧抓保障供应不放松，克服疫情及物流等方面的重重困难，化危为机，“盐”出必行，服务到“味”。坚决“站出来、走进去”，扭转国内原盐市场库存短期偏紧的不利局面，把握市场主动，克服阻力加大力度开拓市场，细分产品促进销售，实现了稳价稳供。

　　化工板块今年的攻关方向是进一步深化东西部化工业务整合与协同发展。一季度，化工板块认真贯彻国家双碳指标和能耗指标最新政策要求，加快落实所属企业碱业务和糊树脂业务整合，积极开展部分地区化工项目的研究论证工作，为集团可持续发展积蓄势能。重点做好市场预期分析及研判，对冲原材料价格上涨影响，实现销售节奏与市场机会的同频共振。主动克服生产低负荷困难，开辟贸易渠道，保障重点客户稳定供应，拓展较大规模目标用户。以数字化营销为指导，积极把握市场价格变化，实施差异化定价、灵活性调价，部分产品的出口价格保持行业领先水平。

　　农肥板块以冲刺IPO为工作主线，积极服务助力乡村振兴，聚焦“三农”和粮食安全，赋能智慧农业，着力打造以“智慧产品、智慧金融服务、智能农技培训与农机服务、智慧种植、测土配方及土壤修复、订单农业及农产品销售”为核心的“6S”体系业务模式，争当复合肥行业领军企业。强化产品的功能性定位，向土壤酸化和重金属超标宣战，逐步由化肥生产贸易商向为用户提供“一体化农业种植方案”服务商转变；优化企业资源结构，多点布局拓展贸易渠道，实现量价同稳，总体运行蹄疾步稳，目前IPO已渐行渐近。

　　盐穴综合利用板块是中盐集团的新兴业务板块，是中盐“创新行业价值”以服务国家“双碳”战略、助力构建绿色循环经济体系的重要战略安排。今年以来，中盐集团加大工作力度，按照创新型科技公司的定位，推动盐穴业务快速发展。不断深化和扩大对外合作，与南水北调集团签署战略合作协议，推动双方在盐穴空气储能、新能源技术开发与应用等方面深化合作，用好资源禀赋，实现战略协同、资源共享、优势互补，积极服务“双碳”战略和绿色能源建设、南水北调工程建设等国家重大战略和重点任务。与国家管网、国家粮食和物资储备部门等单位密切联系，积极探索在盐穴储气、储油方面的推广和应用，服务国家能源储备体系建设，为维护国家能源安全作出贡献。加大盐穴重大工程建设，中盐金坛盐穴压缩空气储能项目完成试运行阶段的各项测试，积累了充足数据和经验，即将迎来全面并网发电。

　　凝心聚力筑牢“根”与“魂”，坚持自我加压再出发

　　政治优势历来是国资央企的“传家宝”，坚持党的领导，是中盐集团实现“开门红”的最根本、最关键因素。一是坚持把党的政治建设摆在首位。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，持续组织开展学习贯彻党的十九届六中全会精神网络培训班、联学会，巩固拓展党史学习教育成果，全面开展“建功新时代，喜迎二十大”习近平总书记重要指示批示精神再学习再落实再提升主题活动，确保党中央战略决策在中盐的执行落实不偏向、不变通、不走样。二是坚持把党的思想建设作为根本。坚持和完善党委理论学习中心组学习制度，提升领导班子思想理论水平。立足“两个大局”，结合集团实际，制定印发《中盐集团2022年宣传思想工作要点》《中盐集团党委关于新时代加强和改进思想政治工作的实施意见》，不断加强集团党委对宣传思想和意识形态工作的领导，淬炼高质量发展的锐利思想武器，为做强做优做大中盐企业汇聚团结奋进的正能量。三是坚持把党委组织优势转化为集团发展强大动力。加强领导班子建设，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，从政治建设、思想建设、能力建设、作风建设、落实民主集中制和廉洁自律等方面制定14条具体举措，切实增强中盐集团领导班子及广大干部职工的政治定力和推动改革发展的战斗力。坚持党管人才不动摇，落实干部队伍建设规划，不断优化人才队伍年龄和专业结构。深入推进经理层成员任期制和契约化管理考评机制，健全内部薪酬分配机制，推动集团公司治理能力和治理水平持续提升，中国特色现代企业制度建设日趋完善。四是坚持把党风廉政和反腐败工作引向深入。明确年度任务分工，清单化列明83项具体任务，发挥大监督体系监督保障执行、促进完善发展作用，推动全面从严治党“四责协同”机制有效运转，督促党员干部纯净思想、坚定信念、廉洁担当。开展“纪律规矩教育月”活动，与“合规管理强化年”专项工作密切结合，促进广大干部职工树牢守纪合规意识，提高全员合规水平，为企业行稳致远提供坚强保证。

　　东方春来早，奋斗向未来。随着“十四五”规划全面启动，改革红利逐步释放，经济效益再创佳绩，中盐集团及时提出争取上半年完成全年利润指标的70%以上，加快推进“十四五”关键项目启动，进一步提升发展质量的更高目标。中盐集团正以笃行不怠的状态，持续巩固和扩大“开门红”成果，马不停蹄接过“接力棒”，无缝对接紧抓生产经营“黄金季节”，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，强化科技创新，优化产业布局，促进转型升级，乘势而上决战决胜国企改革三年行动，深化“十四五”规划实施落地，稳步发展“1+3+N”产业体系，加快建设世界一流的国家盐业公司+优秀化工企业，为推动盐行业持续、稳定、健康发展发挥“国家队”的压舱石和稳定器作用，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！