贾跃亭发布内部全员邮件 反思LeEco扩张节奏过快

　　⊙见习记者 张建峰 ○编辑 邱江

　　在乐视网否认亏欠供应商巨款的传闻后，乐视创始人贾跃亭在11月6日发布内部全员邮件《乐视的海水与火焰：是被巨浪吞没还是把海洋煮沸？》，对非上市公司LeEco的扩张节奏过快进行了反思，并主张把成熟的、进入利润增长期的业务放到上市公司里，似乎是对市场疑问做出回应。

　　过去两年，乐视网体系和非上市公司体系LeEco齐齐呈现“火”不可挡的势头。2016年前三季度，乐视网实现营业收入167.95亿元，同比增长100.54%；实现归属于上市公司股东的净利润4.93亿元，同比增长30.75%。而LeEco的营收翻倍增长。不过，快速的发展，让LeEco也面临着资金不匹配的现状。

　　贾跃亭在邮件中表示，乐视生态战略第一阶段，以各个子业务线为主、平台业务为辅，在蒙眼狂奔、烧钱追求规模扩张的同时，全球化战线一下子拉得过长，相对应的是资金和资源其实非常有限：一方面乐视汽车前期投入巨大，陆续花掉100多亿的自有资金，直接导致我个人对LeEco的资金支持不足；另一方面融资能力不强，方式单一、资本结构不合理，外部融资规模难以满足快速放大的资金需求。

　　在贾跃亭看来，乐视生态战略必须快速进入第二阶段。LeEco旗下各子生态将从烧钱扩张转向做深做透市场；从独立快速奔跑转向组织间真正化反、主动跨界创新、聚焦生态价值创造；从粗放经营转向价值挖掘和提升，快速、极致、高效服务高价值规模用户人群。

　　贾跃亭指出，乐视节奏和战略实现路径也将随之调整，七大子生态独立奔跑、快速扩张至此告一段落。乐视将通过优化供应链、精简开支、强化成本管控意识和经营意识等措施走高质量、可持续增长之路，彻底挣脱资金枷锁。

　　贾跃亭表示，乐视网是乐视生态的起点，上市公司业绩将会进入跨越式增长期。报告期内（2016年前三季度）乐视网货币资金、现金流等都处在历史上最好阶段，会员付费和广告收入作为核心盈利业务连年实现大幅增长；超级电视生态很快会进入全面盈利期，其中大屏广告、线上发行、应用分发、大屏游戏、大屏购物等已经进入高速变现期。

　　贾跃亭一直主张把成熟的、进入利润增长期的业务放到上市公司里，把尚处在早期培育中的业务先放在非上市公司LeEco体系内孵化，待时机成熟且满足政策要求的前提下，再考虑优先将其与上市公司进行整合。

　　目前，乐视网拟以发行股份及支付现金相结合方式购买乐视影业100%股权的方案正在推进中。

　　值得注意的是，11月2日乐视网股价大跌7.49%，引发投资者关注，一时传闻四起，盛传乐视网亏欠供应商100多亿。对此，乐视网2016年11月3日在深交所互动易上回复投资者称，上述传闻不实，公司旗下各业务线与供应商均保持了良好的合作关系，业务运转良好，并不存在拖欠巨额款项的情况。11月4日，乐视网股价续跌2.26%，收盘价跌破40元，报39.71元。