专访中交租赁副总经理高晓霞：贯达产融结合之路 打造基础设施资产金融综合服务商

　　上证报中国证券网讯（记者 严曦梦）贯达产融结合之路，中交融资租赁有限公司（以下简称“中交租赁”）致力打造基础设施资产金融综合服务商。截至目前，中交租赁管理资产规模超700亿元，年利润总额超15亿元。到2025年，中交租赁预计资产总规模将超1000亿元，年利润总额超20亿元，其中资产的一半将来自于产业领域。

　　一路走来，中交租赁副总经理高晓霞躬耕笃行，带领公司苦练“内功”。抓战略管理，她建立行业对标数据库与分析模型，带头完成数十项专业研究报告；抓运营提升，她带领团队建立业务运营数据库，推动企业精细化管理；抓队伍建设，她开发网络学习平台，编制核心人才全生命周期培养方案，形成“产业+金融”系统化人才培养体系。同时，高晓霞积极响应国家区域发展战略，探索绿色金融、数字经济等领域，推动中交租赁产业化转型升级。

　　中交租赁先后获评上海市租赁行业优秀企业、上海自贸试验区经济贡献百强企业、上海市浦东新区经济发展突出贡献奖等荣誉。高晓霞本人也于近期荣获“上海市融资租赁行业拔尖人才”。“今年上半年，我们全力以赴启动了增资工作，与多位投资人达成了意向协议，目前公司已实现增资至90亿元，将进一步扩大公司的发展空间。”高晓霞说。

　　力争“十四五”末将新业务占比提升至30%以上

　　2014年5月，中国交通建设集团有限公司在打造“五商中交”、转型升级的过程中，为抓住国家设立上海自贸区的机遇，完善自身产业链布局，在上海自贸区设立中交租赁。高晓霞作为筹备组主要成员，全程参与公司筹建工作，带领团队深度挖掘专业优势、探索差异化发展道路。

　　2014年公司成立伊始，高晓霞加入中交租赁，主要分管战略运营、人力资源等工作，在产融结合产品创新、产业金融人才培养、公司运营内控管理方面为公司发展打下扎实基础。在此过程中，高晓霞带领团队逐步明确了公司“1+3+X”的业务体系，为基础设施、城市建设等领域客户提供优质的综合金融解决方案，助力上海市浦东新区和自贸区建设发展。

　　随着外部环境变化，去年年底高晓霞又牵头对“十四五”战略规划进行了一次调整升级，确立了“一核两翼双驱动”的发展模式，积极服务集团主业和实体经济。其中，“一核”指中交租赁的核心主业——融资租赁业务。“两翼”分别为资产经营和综合服务，“双驱动”指基础设施业务和产业业务。

　　“上述发展模式体现为四大业务策略，即‘做精主业、做强产业、经营资产、服务多元’。公司将“做强产业”作为核心业务策略，聚焦战略新兴产业领域，积极拓展新业务，力争“十四五”末将新业务占比提升至30%以上。”高晓霞说。

　　高晓霞表示，未来，中交租赁将以“一核两翼双驱动”为规划，以“立足中交、服务主业、面向市场、支持实体经济”为方向，大力发展装备租赁业务，系统布局战略新兴产业，深入服务中交集团产业生态。同时，公司将逐步降低城投业务规模占比，杜绝空壳类平台业务，适度加大对有核心资产的平台、产业类平台的业务投放。

　　一是大力推动装备租赁业务。中交租赁已于年初新设立工程装备业务部，下一步将以装备经营性租赁为突破，在盾构机、船舶等领域探索“造-买-用-管-转”五位一体的平台化经营管理模式。

　　二是系统布局战略新兴产业。未来三年将重点布局海上风电、光伏等绿色细分赛道，智慧城市、新基建等新型智慧领域。

　　三是深入服务集团产业生态。在积极拓展产业链上下游业务、延伸客户群的同时，提供综合金融服务，提升客户黏性、创造业务附加值，实现收益多元化。

　　截至2023年6月末，中交租赁累计完成新签合同额约2605亿元，实际投放资金约2245亿元，有力地支持了实体经济的发展。
　　到2025年，中交租赁预计资产总规模将超1000亿元，年利润总额超20亿元，其中资产的一半将来自于产业领域。

　　创新开拓海上风电船舶租赁业务

　　今年3月,“施工+运输”一体化4000吨全回转起重船——“秦航工5000”在各方注目下缓缓驶离江苏启东振华海工码头，前往山东风场开展海上风电安装施工。该船具备在风能资源更丰富的深远海作业条件，对助力我国海上风电建设由近海走向深远海具有里程碑意义，这也是中交租赁推出的绿色低碳融资租赁项目之一。

　　“立足中交集团产业背景，近年我们积极开拓海上风电船舶租赁业务，服务上海绿色能源产业发展，推动巩固上海‘国际金融中心’‘全球科创中心’功能地位。”高晓霞说。

　　据悉，针对客户船舶建造款的融资需求，中交租赁基于租赁物未来运营情况设计了船舶“直接融资租赁+经营性租赁”方案，有效解决了民营企业资金缺口问题，满足了中交集团海上风电工程装备使用需求。同时，中交租赁在“秦航工5000”投资、设计、投用、施工过程中实现了全流程参与，积极发挥融资租赁的纽带作用，创造性地推动了中交集团各类资源要素在海上风电领域的集聚，打造了具有中交特色的绿色产业发展“生态圈”。该项目成功入选“2022年度上海融资租赁行业创新案例”。

　　这是近年来中交租赁大力推动绿色融资租赁项目的缩影。“这两年中交租赁积极服务国家‘双碳’及集团绿色战略，累计投放绿色租赁业务近200亿元。其中，海上风电领域累计投放超35亿元。”高晓霞说。为了加深对海上风电行业的了解，高晓霞带领团队加强行业和产品研究，完成《海上风电行业研究》等研究报告。
　　除了海上风电领域，高晓霞还带领中交租赁在新能源汽车、光伏领域落子。例如，中交租赁为广州公交集团立体充电桩停车场项目提供全流程综合解决方案，突破性搭建“融资+项目管理+设计+施工”的综合服务体系。

　　“接下来我们计划成立新能源业务部门，除了海上风电业务，我们还将瞄准光伏领域，结合中交租赁特色开展业务。”高晓霞说。

　　高晓霞表示，在海上风电领域，未来中交租赁的核心业务或将放在运维方面。同时，中交租赁将瞄准远海建设，以融资租赁业务服务国家“双碳”战略。

　　从无到有搭建人才培养体系

　　提及职业生涯中最有成就感的事情，高晓霞笃定地回答——人力资源。

　　今年夏天，中交租赁推出了一套涵盖从新进大学生到骨干员工的融资租赁人才培训课程体系，共包含100多门在线课程。这套培训体系由高晓霞带头搭建，所有的课程由内部员工设计、讲解、录制、剪辑，历时半年将成立至今积累的知识经验全部转化为视频课程，完成了“从无到有”的体系搭建。

　　初入中交租赁时，高晓霞便负责人力资源工作。最初公司只是从市场引进成熟人才，把专业能力带进公司。但很快高晓霞便发现，如果不建立一套系统的人才培养体系，人员变动将对公司业务造成波动和影响。于是，高晓霞开始着手搭建公司人力组织体系、融资租赁知识体系，逐步把员工个人的能力转换为组织能力，让每一名新员工都能快速成长并融入工作环境。

　　经过近9年多的发展，高晓霞已带领中交租赁建立了一支专业化、市场化、年轻化的产业金融人才队伍。公司三地现有员工254人，平均年龄约35岁，研究生及以上学历占比近50%，来自金融行业、集团产业、应届生比例约5:3:2。今年上半年，中交租赁员工效能在高位水平上进一步提升：人均管理资产2.8亿元，全员劳动生产率达720万元/人。

　　员工掌握基础知识就可以了吗？高晓霞显然不满足于此。“接下来，我们还将继续培养员工的创造力，培育员工个人的核心竞争优势。”高晓霞表示，下一步，自己还将进一步深化人力资源培养体系，更多地以开放性课题研讨的形式去打造人才培训课程。同时，将积极改变传统培训视频单一说教、枯燥冗长的形式，以回答实际问题为中心开发课程，单门培训课程的时长将控制在5分钟左右，每个视频都是浓缩的知识点，让员工更灵活掌握。